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原创:企业公众号运营之合理目标

2017-04-05  本文已影响5人  运营工匠

设定合理的目标是好的开始

新媒体部门的管理,要有一些指标的要求,指标的目的并不是考核大家,而是给大家设定一个目标和方向。真正的指标可以由新媒体团队自己来制定目标。制定目标和企业的市场部,销售部,或者客户服务部的指标连接起来,大家本身在同一个公司,大家一起协作来做,也可以民主一些。很多人说做新媒体不要KPI,这是根本没有做过管理的人说的。没有目标,新媒体团队就不知道该怎么干,有目标的东西,才是牵引以及评估我们做工作的动力。目标可以自己来定,但是一定要有目标。新媒体的管理,和企业别的部门管理没有太大的区别,是一样的。

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