管理者该怎么管下属

连续两天，下班后单位就剩下我和大飞，其他人都走了。

这是一个极不正常的现象。

职工都回家了，剩下领导加班干活，当然，我不算啥领导。

最近天天有人上我办公室吐槽。原来作为管理者对员工在工作中提出的问题置之不理，需要领导出面解决的领导不管且不明确表态，反而不断责怪下属这个没干好那个没干明白。

干的越多，毛病挑的越多。所以他们干脆躺平。

还有个问题，就是担当问题。涉及到责任的事领导只管发号施令，需要拿出意见却转而给大飞看，让自己商量。员工花了好几天整好的材料一眼不看，的确让人寒心。

大会小会批人，把员工这点心气全磨光了。

这么多年的好传统就这样断了传承。归根结底还是不能设身处地为对方着想，太过于自我。

我真是替古人担忧啊。