高效团队需要学点即兴喜剧

历史变迁，苍海沧田，世界每一分每一秒都在变。面对着无尽的未知与不确定性，即使再优秀的个人也无法独自闯荡，需要依靠强大的团队才能拥有力量。无论是想在激烈的竞争中脱颖而出，或者仅仅是希望工作顺心，心情愉快，那么你都需要生活在一个紧密高效的团队中。

打造高效团队的方法很多，其中很有效的一种方式就是为团队增加一些即兴喜剧精神。

即兴喜剧是一种没有剧本，没有布景，完全由某个人（一般为观众）随机出题，演员当场即兴表演的喜剧模式。

由于事前无法准备，因此一场搞笑的即兴喜剧表演，必须依托于整个团队的默契配合，通过一句话，一个动作，甚至一个眼神来理解彼此。同时也要互为支持，主动贡献信息点和创意点，才能让整个故事连贯下来，妙趣横生。

试想一下，如果一个团队中的所有人都能互相信赖，互相支持，而且不存在沟通成本。同时所有人也都为着一个共同的目标去应对各种突发情况，积极主动提供贡献点，那还有什么事情是做不成的呢？在这种团队中工作的成员，每天的心情又怎能不是愉悦健康的呢？

那么团队如何增加即兴喜剧精神呢？

这就首先要领会即兴喜剧的精神内核——接纳与改变。

即兴喜剧表演者最常挂在嘴边的一句话就是“Yes, and…”。“Yes”是接受，是一种无论对方说什么，先以接受的态度去审视的姿态；“and”是改变，假设已经接受，那么我应该做些什么事情来推动任务接下来的顺利开展。

你可能会有疑问说，如果什么都接受，那不是显得太没主见了吗？而且对方说的也不一定对。你说的没错，所以“Yes, and”是一个整体，不可分割。不可以只“Yes”，不“and”。在接受对方观点的同时，一定要在此基础上提出自己的想法，通过正向引导的方式，最终得到更加完美的决议。

我们每个人本性中都是以自我为中心的，受不了别人的忤逆。因此一句“NO”，就可能引发无谓的非理性争吵。“接纳与改变”精神，正是提醒我们多去倾听别人的真实想法，在彼此尊重中碰撞出思维的火花。

当所有人都认可和实践了“Yes, and”之后，就可以迈向集体心流阶段了。

“心流”是近些年比较流行的心理学词汇，是指一种全神贯注，完全沉浸在当前所做事情的状态。进入心流状态的人完全感受不到时间的流逝。而集体心流就是指整个团队都聚焦在同一个事情上，而且大家沟通成本为0，默契指数100%。

看过《速度与激情》系列的人一定都会被保罗·沃克和范·迪塞尔所带领的团队所折服。在完成任务的过程中配合连贯流畅，即使出现任何意外也不需要言语只会，仅凭直觉和信任就能攻克难关。这就是一种典型的集体心流状态。

进入集体心流有三个原则：随时倾听，随时切换身份，随时照料队友。

如果说接受是倾听的开始，那么倾听就是理解的前奏。想做好配合，就需要知道对方在说什么，想什么。在即兴喜剧的舞台上，每名演员都要密切倾听其他演员的话语。但凡有一句没有听清楚，那接下来就可能会不知所措，表演就会不流畅，导致整段垮掉。

即兴表演中经常会因为剧情需要，临时性地增设角色。这时候就需要其他演员上台来匹配角色，并当需要这个角色消失的时候再自行离场。这就需要演员在领导者与追随者的身份中不断切换，或主导剧情，或配合他人。

随时照料队友是说在感到队友快要词穷或表演不下去的时候，主动上前添加信息，贡献灵感。保护队友不会处在尴尬的境地。

经常基于这个三个原则表演，演员之间互相理解，互相信赖。从中产生的安全感会让每个人都能更专心地沉浸于当下，从而呈现出爆笑不断的剧情也就不足为奇了。

团队也可以用这三点来规范意识和行为，当讨论问题的时候避免电子设备的打扰，每个人都积极贡献灵感点，主动为他人的工作或创意添砖加瓦。当互助互信的氛围一旦达成，这个团队的凝聚力和战斗力就真正实现了1+1>2了。

关于如何培养这些意识，即兴喜剧也提供了一些好的互动游戏，比如“送礼物”“幸运的是，不幸的是”，“多头专家”，“异口同声”“热点区”等等。团队成员之间经常练习，默契指数必然会有很大的提升，也将有能力应付更多突如其来的情况。

正如达尔文所说，“在漫长的人类史上，占优势的永远是那些能够学会合作和即兴发挥的物种。”注入即兴喜剧精神，你的团队也会在物竞天择中，作为适者生存。