高效能人士的七个习惯

序言感慨

首先书中提到的犬儒主义，告诉人们要知足，我觉得作者很好地阐述和批判，只是不够。人如果知足，怎么会有现代社会，会有科学的进步，财富的创造。每个人都应该不知足，有野心，才能更好地进步。另外我觉得我们应该像书中说的那样不能因为别人的批评，态度影响自己，要有自己内心的评判标准，来评价自己，提升自己。我自己觉得这本书的很多内容很像《少有人走的路》，甚至可以说两者是相互补充的。《少有人走的路》中强调人需要推迟幸福感，承担责任，尊重事实，保持平衡。其中我觉得前两条本身就是高效能人士说的第一个习惯，可以说是《少有人走的路》像是更强调人的内心的一些原则，也许这也是因为作者的心理学研究背景。《高效能人士的七个习惯》更多的是一些具体的操作，当然这也是相对而言。但是两者在某些方面都是惊人的一致，首先二者都强调内心地图的作用，如果把现实当作地域，那么每个人的价值观，世界观以及认知就是一张地图，决定了我们对于人或者事情的反应。但是这张地图准不准，好不好，就决定了我们做事情的结果。从道理上来说，地图越准越好。但是不可能我们上来就拿到一张好到不行的地图，所以时刻更新，尊重事实，不断地更新地图就很重要，也是《高效能人士》第七个习惯中阐述的，不过，第七个习惯还包括身体和精神层面的更新。

主动积极

书中提高很多时候我们处于一种消极被动的状态。就是把自己的境况和遭遇归结到了外界的因素中去了，其实我们可以通过自己的良知，想象力，独立意志和自我意识来决定我们对于外界刺激的反应。按照书中的说法，我们不能够因为外界的人或者事情来决定我们的心情，态度，不能随波逐流。其中书中提到了一个关注圈影响圈的概念，如果把所有的事物归成一个大的集合，那么关注圈就是我们自己感兴趣的大的集合的字迹。在这个子集中还有一个更小的子集叫做影响圈就是我们能够控制的，而我们始终应该不断地在我们影响圈中努力，想办法扩大影响圈，而不是始终想办法去改变关注圈和影响圈的差集，比如考完的考试就不要去想，这虽然是关注圈，但是已经出了可控制的范围，这时候只要去吸取教训，就好。可以直接控制的事情就要去控制，有些间接能控制的事情就去间接控制，最后不能控制的事情就不要去想。对待以前的事情，勇于承担，但不要过分沉溺于其中。

以终为始

说白了就是有计划，有目标。不书中还强调了角色的重要。我觉得书中的意思就是要通过角色来平衡生活中的一切。每个人要做的事情都是一种二次创造。首先我们通过大脑勾勒出我们希望的愿景，然后才会具体去做。所以凡事我们需要给自己一个愿景，然后才能进行创造。所以，文中的意思希望我们能够先以角色为目标，以原则为中心去创造目标和计划，然后去执行。不过我觉得这章过于传统，没有什么新意，也是一些陈词滥调。而且我觉得以角色为核心，虽然听上去很好，但是角色之间的矛盾如何解决，如何协调，当然文中的意思以原则为中心，但是原则有的时候我觉得也未必能够解决核心问题。

要事第一

根据重要性和紧迫性可以把事情分成四类。其中最需要做的事情是第一类和第二类。第三类是人们往往错以为做的是第一类事情。根据书中的介绍，我们应该始终以自身的发展作为自己的指导，多做第一类和第二类事情。第四类事情就是很多时候的娱乐片，搞笑片什么的，用来逃避现实用的，当然这得分人，娱乐明星当然做的事情很多时候在我们看来就是第四类，但是对于他们就是第一类。所以重要的是自己学会分清楚。对于第二类事情有六个原则

1. 平衡
2. 围绕中心
3. 以人为本
4. 灵活变通
5. 便于携带

所以作者建议以一周为一个周期进行日常规化。然后根据自己的角色来确定自己的任务，然后开始认真地执行。最后作者提到了责任性授权，就是要通过预期结果，指导方针，可用资源，责任归属，奖惩制度来责任授权来提高效率。现阶段对于我来说有点不切实际，因为没有很好地奖惩制度，我认为短时间内这个授权很难建立的起来。