产品经理应多培养好奇心

作为产品经理

一. 保持及培养好奇心

1.体验：花自己钱，玩一切好玩的东西，多试试新奇的东西

平时刷抖音的时候能了解建筑工地的一些工具，行李箱是怎样制作的等等，都是不错的开拓眼界的方式；包括多个领域都去涉猎，例如油画，摄影，建筑；不拘泥于各行各业。

2.沉迷：成为某个领域的小领袖

例如平时会参与长跑，高中时候跑过三千米比赛，跑过半马，平时跑个四五千米不是问题，也算是小小成就吧，选择一些感兴趣的领域去钻研一下，用心了解一下。

3.挑战：敢于挑战一些不可能的事情

例如去坐过山车，体验一些不能控制的事情等，体会一些新生和勇敢。

二. 产品的暴力测试

1.暴力测试产品的多样化，例如滴滴的赠送车票，投诉司机这些平时不会使用，或不为人知的功能，体验他的业务流程，反推他的产品逻辑及设计过程。换位思考如果是你你会怎么做。

2.不同产品的暴力测试，会有不同的惊喜值得你去挖掘，也是增长见识，激发好奇心的渠道。

三.产品的长短线

1. 中线一般为产品驱动；长线一般为技术驱动；短线一般为运营驱动；

2.可以了解一些过气或失败产品的节奏，是短中长期及对应挖掘是哪方面造成的失误，对于一般产品的成长过程，避开基本的误区与雷区。

3.对于相同领域或类型的产品时，可以参考不同竞品的节奏与商业变现的规律，可以作为前行的垫脚石，抓住一些灵感与商业想法。