管理者除了严格,还要心存一丝善良

2020-12-12  本文已影响0人  苏州的雨巷

最近有则新闻,看了之后很不是滋味。新闻讲的是,在长沙南站担任保洁员的甘女士,在列车上打扫卫生时了捡到了一只价值过万的钻戒,在她上交后,被公司按内部规定以未及时归还为由处以500元罚款。甘女士说,从自己捡到钻戒到上交中间仅仅过了16分钟,这让她感到很委屈。

感到委屈的不光是甘女士,还有那些与甘女士有同样遭遇的弱势群体。怪不得新闻一出来,网友的评论一边倒,拾金不昧反受罚,公司的做法让人寒心。

如今的新闻总是语焉不详,缺少权威来源和关键细节,反转的事也就经常发生。这则新闻会不会反转,无法断定,但从其他媒体的跟踪报道里,大致能捋清事件的经过。甘女士打扫的是一列停靠的列车,停靠时间不长,在这有限的时间里当然以打扫为主。钻戒是在车座底下发现的,甘女士非专业人士,对钻戒不辨真假,也讲得通。从捡到钻戒到最终上交中间仅仅过了16分钟,时间也不能算太长。

但问题是,甘女士确实违反了不能将捡到的遗失物带出车厢的规定。在这里,应当相信公司的说法,作为一家专业的保洁公司,对员工一定会有劳动纪律方面的要求,对于经常会遇到的捡拾遗失物的处理,公司当有规范,要求第一时间报告车长,不得带出车辆等等也属合理。当然,这份书面的承诺是否是在舆情暴发后才补签?公司的相关管理规范有没有公示和告知全体员工?对员工的“罚款”是否合法?都需要作进一步的调查和考量。如果排除这些因素,公司的处理并无不当。

那么为啥还有那么多人对公司的处理不予认同,甚至提出“拾金不昧反受罚”的责问?一方面,是天然的同情心让更多的人站在了弱势群体的一边,而且人们更愿意从结果来推断动机。另一方面,公司在管理方面确实存在着不妥的地方,缺少应有的宽容和同情。不说“第一时间报告车长”等细节如何落地,让员工能够有效落实公司的规定,就是在事发后也应当听取员工的解释,凭情理和常识来判断其解释是否合情合理。再退一步讲,即使不能完全认同其解释,也应当对工作瑕疵提出批评,重申规定,引以为戒。甘女士上交钻戒的行为,是典型的拾金不昧,本应予以嘉奖,现在不奖反罚,苛刻的举措除了伤了当事人的心之外,更会引发导向错误。

应当承认,人性总是有弱点的。也正因此,要求管理者完善规章制度,预防制度漏洞。网要结得密,但在执行过程中却不能一直以对立的眼光来审视,在细节上则不妨多一些宽容和善良。如是,对路边小摊贩没有必要穷凶极恶,对环卫工也非深夜在岗不可……。诸如此类,肯定还有更为人性化的管理方式,这样的管理少了苛刻,带着温暖,绝对不是软弱,肯定无伤大局。

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