这个决策容易引发员工离职

前段时间，小龚编了一段词，挺押韵，感觉像一段诗，描述了公司领导的决策引发的变动，比如：员工心里不舒服、离职等现象。以下我来探讨一下这段诗词给我们留下的一些思考，当然，代表个人看法，仅供参考。

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一、诗词欣赏

公司赚钱公司花；

一分别想带回家；

你若出点小问题；

Z干你那点工钱。

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二、剖析

虽然这段诗词感觉有点小夸张，但是，从中可以看出公司出台的一些规章制度，或者决策，引起了一些员工心里的不舒服，甚至反感现象。

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“公司赚钱公司花，一分别想带回家”感觉到公司不太愿意让员工赚太多钱的意思；

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“你若出点小问题，Z干你那点工钱”感觉到领导想通过一些规章制度来达到罚款的意思(比如：工作中出点小问题容易被罚款等)。

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三、思考

公司高层的制度和决策，都必须围绕着“为了公司更好的发展，为员工谋福利，有利于社会的稳定”的初衷，才能得到更多人的支持。

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如果是为了个人的一些目的，不仅不会提高工作效率，反而会让工作受到阻碍，带来一些不必要的麻烦，比如：有情绪、不满、离职等现象。

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所以，作为领导着，一定要宽宏大量，本着为公司，为下属好的发心，下属才愿意听你的，工作才能顺利进行。

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我曾经当过多年的员工，员工心思我还是比较了解的，比如：工作为了什么？物质需求是什么？精神需求是什么？哪些底线是不能触碰的？业务时间都喜欢做什么？……

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俗话说“经营企业就是经营人”，尤其是优秀人才，只有把人经营好了，事情才能做得更好，因为事情都是人去做的。

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想把人才经营好，必须要经营人才的心，有人可能会说“人的心看不到摸不着，怎么去经营？”，这就需要从了解人性开始。从古至今，所有的高手，上至帝王，下至企业领导，都是驾驭人性的高手。

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再回到我们事情上来，高层在制定规章制度和做决策之前，务必要分析和思考：

是否有私心？

好处是什么？

坏处是什么？

最坏的结果是什么？是否能接受？

各种问题应对的解决方案是什么？

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还有就是在制定和决策之前，需要根据公司的实际情况，找相对应的人事先沟通好，沟通是也需要注意自己的方式和方法，不要出现高高在上，出口伤人的情况，那后面的事情就容易恶化。

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