【TED】 How to run a company with

——by Ricardo Semler

网址：http://open.163.com/movie/2015/10/F/7/MB63JLMLV_MB6GMICF7.html

摘抄

• Ricardo Semler是一位非常成功,又很激进企业家。他这次在TED演讲中和大家分享他是如何以一种看似无序的方式管理自己的公司，他是如何看待人生，以及他又是如何推进一项新的教育改革的。其实这所有一切都仅是为了回答一个问题：我们活着的意义是什么？
• 很多人知道如何在周一下午怎么写邮件，如何如何工作；很少有人知道如何在周一下午看电影；
• 没有那个人在临终前对着自己的孩子说“孩子，我应该花更多时间在工作上”。
• 学会问自己三个问题：为什么要做这件事呢？做着件事有何意义？为什么我们存在？
• RS 曾经围着一圈名人的墓地徘徊，问自己：我要给世界留下什么，大家才会记住我？然后他又绕了一圈，然后问自己：我为什么要让大家记住我？

感悟：

RS的想法的确很独特，甚至在当下看来有些令人难以接受。太过与超前与激进。他的思想贯彻了他所有的工作、生活。他提倡的实质上是一种无为而治的想法。他认为所有的想法，包括他自己的想法，都不需要竭力去推广，那样事情就变成了必须要做的事了。而应该顺势而为，好东西在那，迟早会发光发亮。

而另一方面，他的思想的立足点是建立在人们不是一群惰性动物，人们是理性的，人们都在为自己更好的明天而努力。因此不设定具体的规矩，反而是对人们的一种释放，让他们以最高的效率工作、学习。

这让我想到了关于8小时工作制的争论。大部分的人每天上班，实际有效的工作时间可能仅仅只有1-2小时，其余时间都是在漫无目的地偷懒。那么为何每天还需要花两个小时的时间来回上班，要求员工每天呆在办公室，凭白耗损精力呢？还有为什么一定要在周一至周五上班呢？一周7天，只要上5天班，不管是周六还是周日，又有什么区别呢？（至少对大部分企业而言是没有区别的。）