你真正需要管理的不是时间，而是你自己
你真正需要管理的不是时间，而是你自己
文/1212秋刀鱼
字数：1936 I 建议阅读时间：4分钟
1.坐在墙角择菜的那个老奶奶
前一段利用外出学习的间隙，在水乡古镇甪直走了走。
早上八点半走进镇子，刚走不远就在左边一座桥头，看到一位慈祥的老奶奶，正坐在临河的墙角边择菜。她动作缓慢，认认真真，不忙不慌，时光在她那里仿佛是静止的。
十点四十分当我把街转完，即将走出镇子的时候，看到那位老奶奶仍在那里择菜，那一小把梅菜竟然还没有挑完撸顺，老奶奶表情平静自然，没有丝毫焦急之色。
我就有过去问她，这么一点菜，怎么两个多小时了，奶奶你还没择完呢？奶奶说，干嘛要择完呀，不还没到中午嘛。
我说，难道一上午时间你就做这一件事吗？是啊，我就等着中午择完，给孙子做一顿扣肉呢，奶奶说。下午呢？奶奶你干什么？我问。下午就挑点桂花，晚上做桂花糕，好吃极了，奶奶告诉我。
老奶奶一口地道的吴侬软语，我作为一个北方人几乎听不懂，幸亏旁边有个学生模样的姑娘帮衬，否者我们之间的对话会非常不畅。
老奶奶是幸福的，对她来说，最大的心愿就是亲手给家人做点好吃的，时间在她这里只是等待的过程，其短长、缓急、效率对她来说没有意义，她只需按部就班地完成就好。
环境的喧嚣程度影响对时间的感知
2.你的时间颗粒度是多少
每个人对时间的感知是不一样的，就像上面的这位老奶奶，她对时间的感知是以半天为单位的，时间对她来说，就是每半天做一顿梅菜扣肉、桂花糕或其它好吃的。
你通常会怎么安排时间？约朋友聚餐，你是一约一天，一约半天，还是会说，给我30分钟，中午我们一块吃个简餐，顺便把上次你说的那个事确定下来。
这个习惯性的管理时间的基本单位，或者说时间的份数，有个形象的名字，叫时间颗粒度。
时间颗粒度的大小，反映了你对时间管理的精细化水平，对时间的珍惜程度及利用效率。
时间颗粒度直接与你的收入相关，因为它最能体现一个人的职业化和专业化程度。
不信，你仔细看看那些那些高收入人群，他们的时间颗粒度之精细，远超我们的想象。
翻翻网上流传甚广的王健林的行程单，可以看出，他的时间颗粒度约为15分钟。
比尔·盖茨更甚，据说5分钟是他最基本的时间颗粒度，一些活动，比如会面，与人握手、合影，则按秒数计算。
这下，你知道为什么富人们那么忙了吧。
如果把你的时间分割成一个个的份数，你的一份是多久呢？一个月，一周，一天，还是一小时，一刻钟。
对应的，你的收入水平大致可见。
乔布斯从不在挑衣服上浪费时间
3.有效利用时间的能力是个人最重要的能力
我们所有人生活在这个世界上的唯一的主题，就是如何度过自己的时间。
从这个角度来说，怎样有效合理的度过自己的时间，直接关系到每个人生活的精彩度、满意度和幸福度，是光彩荣耀，还是灰暗无色，直接取决于利用时间的好坏。
所以，有效利用时间的能力是每个人最重要的能力，是一个人最核心的竞争力，它关乎个人的成长发展和事业成败。
古今中外，南北东西，南京到北京，希腊至罗马，每个时代，每个地方，每个领域的佼佼者，无一不是时间利用达人。
莫法特休息法的发明人，著名翻译家詹姆斯·莫法特，他在自己的书房里通常摆放3张桌子，第一张摆着他正在翻译的《圣经》译稿，第二张摆的是他的一篇论文的原稿，第三张摆的是他正在写的侦探小说。
莫法特的休息方法是，从一张书桌转到另一张书桌，继续工作。对他来说，根本就没有休息，只有不同的工作。
观察斯蒂夫·乔布斯的着装，如果你足够细心，你会发现他的行头基本不变，都是深色衬衣，搭配浅色牛仔裤、白色运动鞋。
扎克伯格也是如此，几乎都是套头衫加蓝色牛仔裤。
打开他们的衣橱，清一色的同款衣服，连颜色都一模一样。
为什么？因为，他们不想在选择衣服上浪费任何哪怕一丁点时间。
清华学霸马冬晗的时间安排表
4.管理时间的本质是管理自己
时间是对物质运动过程的划分，特点是单向的，不可逆的，过去了就永远过去了，再也无法追回来。从这个角度来讲，我们根本无法控制时间，个人是不具备管理时间能力的。
因为，时间，它不是一个实实在在的物品，是看不见摸不着的，你没法像对待木头一样，可以随意拿来分割、加工、处理。
我们能做的，只能是在特定时间范围内管控自己的行为，在正确的时间做正确的事，让自己期望的结果与时间同步。
所以，时间只能利用，而不能管理，管理时间是个伪命题，它的本质并不是管理时间，而是管理自己。
对时间的精细利用，背后是对自己行为的精准把控。
表面上看，富人忙，忙在时间，忙在高度精确管理的时间，其背后，实际上是个人的高度自治，是对自己行为的精确掌控。
这才是拉开人与人之间差距的全部且根本的秘密。
因为你只有精准掌控住自己的行为，才能控制住最后期望得到的那个结果。
你之所以还如此贫穷，如此不堪，直接呈现的是时间管理的不行，实质上是对自身行为的把控不行。
同样的两个小时，同样是出去跑业务，你躲在凉快的商场里偷偷追《楚乔传》，而你的另一个同事则顶着酷暑认真地一家挨着一家门店去谈。
你说，你们之间的差距，是怎么拉大的？
你说，到底是管理时间，还是管理自己？
