不断从失败中获益 打造反脆弱的能力

不断从失败中获益 打造反脆弱的能力

昨天参加队长长江的生日会，在生日会开始之前队长分享了他自己一路走过来的辛苦历程。

其中印象最深的就是队长做了21个项目都失败了，每一次失败，他都从中吸取了不少经验和教训，并从中获益。

他分享道，失败并不可怕，可怕的是“失败之后，没有办法再站起来”。

这句话直击自己的内心，自己这时候非常需要这种励志的有力量的话语的激励。

今年的整个电商形势变天了，强者恒强，马太效应更加明显了，抖音和直播两个风口把整个行业搅得风起云涌。

自己明知这两个是风口，可是有感自己能力圈的限制和类目的局限性，感觉越做越吃力，来深7年，今年这几个月的压力是空前的。

在席间，和另外一个好兄弟应森交流，他也是遭遇类似的情况，大家的观点也是一致的。就是如果无法顺势而为，犹如逆水行舟，必定非常吃力，所以越来越难做了。

所以很感恩在深圳可以遇到这么多有能量的好兄弟，这也是深圳吸引自己的地方，可以不断地从优秀的人员身上学到很多东西，受到很多鼓励。

不断从失败中获益 打造反脆弱的能力

反脆弱的“精髓”就是从不确定中获益。队长的每次创业失败都使他经历了常人所没有经历的不确定性。

犹如一个人在打怪升级，21个创业项目，犹如21只通关Boss，即使没有通过，也依然获得了很多经验值。

在最近这个项目中，队长就强势逆袭，仅仅3年期间，就逐渐成为行业的头部商家，趋势越来越好。

那如何提升反脆弱的能力？

第一，过度反应，过度补偿。

面对不确定的风险与危机，可以用过度补偿的方式增强自己的反脆弱的能力。比如打疫苗，增强自己的身体免疫力。

还有就是加强自身的身体锻炼，比如队长说在他最低谷的时候，他就去爬山，去锻炼，通过运动来发泄自己的情绪，同时增强自己的体质，为下一个项目准备更加健康和强壮的身体。

第二，合理的干预。

就是“限速，但是不要替他开车。”也就是保持适当的干预，不要盲目上场，亲自动手。

比如自己的父母对自己就是采取了合理的干预，父母总是鼓励自己去做决策，自己去承担责任，就是从小在学习习惯的培养上，他们进行了干预，但是对于具体的，都是自己做的决策，所以自己独立性就会比较好。

队长也是这样的，他目前也是采取合伙制，签订对赌协议，使合伙人在协议的前提下，但是可以去自主地去开展项目。

第三，杠铃政策。

杠铃政策就是要学会做多手准备，合理地分配自己的时间、精力、资源，在杠铃的两侧都有储备，避免满盘皆输。

比如队长在现有项目已经稳定，有很多合伙人操盘的情况下，依然在不断地尝试新的项目，不断地从不确定性中获益，做多手准备。

还有应森也表示，他目前除了电商平台，也在进行理财投资，做一个斜杠青年。

第四，不对称性。

世界是非线性，真正线性的事件少之又少。

非线性带来的就是大量的不对称性。比如队长所在的行业是物联网，这是一个上升趋势的赛道，队长选择了正确的赛道，整个行业都是指数级的增长，大量的不对称性使他大大获益。

从队长的身上自己学习了反脆弱能力的精髓，他就是活生生的例子。

越挫越勇，不断地从失败和不确定性中获益，提升自己反脆弱的能力。

不断从失败中获益 打造反脆弱的能力