好团队的标准
2020-08-30 本文已影响0人
贺炜明
今天和客户一起走现场的时候,客户几位合伙人也都到现场。负责营销的股东觉得现场太乱,交货太慢。负责生产的股东觉得是采购物料不能及时到。负责采购的股东觉得是销售乱变销售订单。转了一圈又回到原点。
是不是一团和气的团队才是好团队呢?又或者一直争吵的团队才是好团队呢?我觉得这都不是最好的团队。最好的团队是应该指出团队中存在的问题,但不能猜想加基本归因错误。更应该坦诚相待。是本着从解决问题为出发点,而不是一味的去指责和抱怨。
今天和客户一起走现场的时候,客户几位合伙人也都到现场。负责营销的股东觉得现场太乱,交货太慢。负责生产的股东觉得是采购物料不能及时到。负责采购的股东觉得是销售乱变销售订单。转了一圈又回到原点。
是不是一团和气的团队才是好团队呢?又或者一直争吵的团队才是好团队呢?我觉得这都不是最好的团队。最好的团队是应该指出团队中存在的问题,但不能猜想加基本归因错误。更应该坦诚相待。是本着从解决问题为出发点,而不是一味的去指责和抱怨。