#读书笔记#流量池DAY2-王慧

摘要

本次阅读章节【流量问题之下，企业如何营销破局】【用流量池实现“急功”和“近利”】【品牌是最稳定的流量池】【尴尬的品牌】

思考

1、企业应注重"品效合一“才能快速破局，避免浪费。企业要发展就要尽可能快的建立品牌，打响知名度，切入市场，获取流量。而在获取流量的同时，快速的将其转化成销量，为企业带来实际的效果。在流量资源竞争如此激烈的互联网环境下，企业并没有太多时间去做品牌积累，只有在建立品牌的同时，也能达成销量，才是最实际的方法。

2、如今的市场总监的宣传思路应与时俱进，除了传统的品牌营销，还更应该掌握用户运营知识、产品经理的技术视野、 数字效果广告、社交媒体玩法，只有掌握这些新知板块，才能更好地武装一个市场总监，让传统意识升级。

3、一篇文章阅读量是10w+，如果没有导向购买，形成转化，则是最大的流量浪费。而在目前流量和获客拉新成本如此高昂的前提下，营销人绝不能浪费流量，做赔钱赚吆喝的生意。

问题：

企业现在应该如何做到”品效合一“，实现利益最大化？