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《高手—精英的见识和我们的时代》读书笔记

2018-05-07  本文已影响6人  greenorchid

《高手精英的见识和我们的时代》读书笔记

一、书籍介绍

作者万维钢,他得到App开了一个以传播现代世界最新思想为宗旨的专栏,叫《万维钢·精英日课》。这本《高手——精英的见识和我们的时代》,就是这个专栏一年作品的精选集。

 

二、印象深刻的金句

这本书中金句实在是太多,只能挑选一些印象最深的记录:

1.检验一流智力的标准,就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法,还维持正常行事的能力。- 菲茨杰拉德F. Scott Fitzgerald。

【作者在多篇文章中提到这一句话。】

2.普通人跟精英的区别

我们不得不承认,人和人是有差异的。

美国社会学家Herbert Gans曾经有个研究,比较了波士顿工薪阶层和精英阶层的文化差异。

他发现工薪阶层的一个特点是只相信自己的亲友,而非常不信任外部世界,甚至可能对陌生人有一种自发的敌意。

对比之下,中产和精英阶层的人没有那么强烈的亲缘意识,他们很容易跟陌生人合作,而且非常信任办事规则

这样的差异还可以列举很多, 请允许我用“精英”和“普通人”来标记这两种思维——

精英理解复杂的抽象概念,普通人处处使用简单形象思维

精英探索未知,普通人恐惧未知

精英从长远打算,普通人缺乏自控

精英注重个人选择和自由,普通人认为别人应该跟自己一样

精英拥抱改变,普通人拒绝改变

精英跟各个阶层的人都有交往,普通人只跟本阶层的人交往

精英爱谈论想法,普通人爱谈论人和东西

精英把自由时间花在学习上,普通人花在娱乐上

精英注重效率,普通人注重公平。

3.一个人要想在事业上取得成功,光靠自己的天赋和努力是不够的,得跟人合作才行。最好的办法,就是加入一个精英团队。而别人愿不愿意跟你合作,也不是光看你的天赋和努力,还得看你能不能维护集体的利益– 换句话说,就是你是否能不作弊。

4.人们特别容易记住自己逆风而行时付出的努力,而忘记顺风时的幸运。

5.正反馈,是一个最可怕的力量,但也是一个非常不可靠的力量。想要通吃,你只须积累一点点优势,可是这一点点优势背后有太多的偶然因素。

好东西越来越容易传播,而未知的总数不变,这就意味着胜者通吃和收入不平等的局面会越来越严重。

如果你在某个领域中,表现得比所有人都高出一点点,也许你的收入就会比所有人都高出许多倍。

6.一个好的道歉要有三步。

(1)明确动机:不是为了赢回别人的信任,而是为了完善自己的人格。

(2)学到东西:态度有问题就解决态度问题,能力有问题就解决能力问题。

(3)提出道歉:说明你的错误,也说明你的改变,但是把是否原谅的决定权留给对方。

7.发展中出现的问题,只能用发展来解决。

8.真正要把事情办好,需要的是另一个公式:

更好地利用资源= 获得更好的结果

如果人能够善加利用,就可以给任何资源创造新的价值。

9.最有价值的人类劳动是“有差别的”劳动,是你能不能给手里的资源增加一个创造性的附加值。

获得创造性的一个好办法,是人为设定一个限制,逼着自己在一个框架之内寻找发挥。

10.你把别人当成什么样的人,别人慢慢就会变成什么样的人。你认为自己是个什么人,你自己就会变成什么人。

11.创造力=大胆尝试新想法X智能。既要任性,还得理性。

12.(呆伯特系列漫画的作者)亚当斯的3条经验:

(1)要发展一个系统,不要在乎小目标的成败。

(2)判断一个灵感值不值,与其听大脑的,不如听身体的。

(3)在两到三个领域,达到前25%的水平。

13.自律= 自由真正的自由是自律。你为了获得真正的自由,就非得给自己设定一些限制。

14.“谦卑”:你听得进去别人的话,有开放的头脑,能时刻学习。

15.当你给人铺路的时候,你实际上也在左右他的前进方向。

帮助别人就是影响别人,如果你能帮很多人,你本身就是高手,你的影响力就很大,你就能做更大的事。

所谓画布策略,就是学徒要善于给高手创造条件,让高手把事做好– 只有这样,高手才愿意带你玩。

16.所谓进攻,即使要以我为主,积极主动。

17.四步决策过程的指导思想:

(1)扩充你的选项。

(2)用现实检验你的观点。

(3)从长远考虑。

(4)为决策错误做好准备。

简单来说,这四步就是:第一奇计百出,第二实事求是,第三从长计议,第四未料败先料胜。

18.面对重大选择时怎么才能不纠结呢?希思兄弟给了三个办法:

(1)设立反对派。把兼听则明给程序化,并且要求给出具体的反对理由。

(2)从远处旁观。克服短期情绪,尽量从一个远距离考虑问题。

(3)考虑价值观。如果利益计算已经无法让你判断优劣,那就想想自己的核心价值观是什么。

19.保金斯基提出,用试水的方法创新,有三个原则:

(1)尽可能地尝试新事物。

(2)尝试要可控,要确保试验不给我们带来灾难性的后果。

(3)获得反馈,从结果中学习,随时调整做法。

20.概念一旦明确,敏感度就能成倍增加。

21.提升敏感度的同时还必须学习另一项技能,忽略。

22.智慧都需要什么能力呢?你得对周围环境非常敏感,能从一个更大的视野中看待这个问题;你得有灵活度,能同时考虑不同的观点;你得善于自我反省,承认自己的认识是有限的。

23.谦逊谨慎,旁观者清,达成妥协,这些都是能让我们生活得更好的品质。能在生活中经常做到这三点,就是有智慧的人。

24.喜欢= 熟悉+意外

25.怎么设计,才能让人听你的去做一件事呢?福格说了三点。

第一,这个人必须自己想做这件事– 要有意愿。

第二,这个人必须能做这件事– 这件事越简单越好。

第三,你得提醒他做这件事。

26.两种技能增长曲线:对数增长和指数增长。

对数增长:这个技能初期的进步速度非常快,到后面则越来越慢,最后几乎是一个平台期,哪怕你付出极大的努力,也只能获得一点儿小小的突破。比如说体育运动。

指数增长:从你开始做这件事情之后的很长一段时间内,几乎没有任何能让外人看出来的进步。一直到某个时候,你就好像突破了一个障碍一样,水平一下子就显现出来了,然后还越增长越快。比如摩尔定律,企业的成长,个人财富的增长,乃至你的博客点击量的增加。

所以在选择任何技能之前,应该先考虑好它的增长模式,以及你能够不承受这种模式。

曲线是客观的。当你进展慢或者进展快的时候,你应该知道这与你个人其实没有太大的关系,跟外部环境也没有太大的关系,纯粹是由这个事业的自身规律所决定的!

你既然选择了这一行,就得按照这个技能增长曲线的规律走,所有的情绪根本没意义。

27.不管遭受多大挫折,乐观的人总是在告诉自己:

困难都是暂时的,只不过偶尔发生,没关系,不影响大局。

这次的失败只不过是因为某个特殊的原因。

这不是我的错误– 不是我不行,只不过今天我的运气不好而已。

28. WOOP 方法

从梦想到现实,一共分4步。

(1)Wish你想要干什么。

(2)Outcome把结果具体化。

(3)Obstacle这是面对现实的一步,看看现在距离这个结果又什么障碍。

(4)Plan制定计划,解决各种障碍。

29.这是一个普遍现象:最厉害的人同时也是工作量最大的人。

极端的成功需要极端的做法,这就意味着很大的牺牲– 而且牺牲的都不是自己,而是亲人。

30.知识和生产力是一种复利。

如果你每天比别人多钻研10%,那么日积月累,你的成就就会远远超过他。

31.对聪明来说,想要被爱,最好的办法就是把自己变成一个值得爱的人。

32.有三个激发创造力的办法:

(1)把你最想要的东西列出来,用解决问题的思维,想想怎么实现它。

(2)个人的经历往往是创作的源泉– 你要做的事把自己投入过情感的经历与新的东西连接起来,这就是创造。

(3)旁观者清。陷入一种情境不能自拔的时候,主动换一个视角。

33.让自己信服,才能让观众信服。

自己感动过的,才能让观众感动。

34.所谓的创新,其实就是模仿和融合,也可以说新技术是老技术杂交生育的结果。

……

干货特别特别多,真的让人大受启发,增长见识,升级认知。

 

三、读后感受

本书其实里面是很多好书、好文章的精华。作者花了大量的时间来看书,看文,搜集各种期刊文献,科研资料,用通俗易懂的语言简洁地讲给我们听。其实,就像是说书人一般。

作者万维钢之前是个学者,是个物理学家,所以他写的文章,都是充满了研究,逻辑严密,证据充足,也有自己的观点和看法。写得通俗易懂,结构版式清晰明朗,最后都有总结,前后呼应。

万维钢在自序中说:要让读者“得到”,就得做到让读者看了以后能有用,或者“三观”能发生一点改变。找到这些思想,再用读者喜欢的方式解读,这个工作的难度大大超出了我的预期。一篇文章从选题、研发到写作,我自己就要花大概七八个小时。

为了写这个专栏,他每天都要花大量的时间来读英文书,作者的读书速度应该很快,理解力也会越来越强。毕竟他每天都在不停地读书、理解、提取、搜集资料、思考、链接、写作,所有的能力同时也在专栏写作过程中不断地提升。而且还会有这么多读者的反馈,真的是能够极大地提升自己的各方面能力。其实,这也是“输出倒逼输入”的绝佳范例吧。

另外,联想到得到系的作者们,包括万维钢,吴军,王烁,李笑来,古典,马徐骏,都是英文水平绝佳,看英文书都没有问题。吴军和万维钢长期生活在美国,马徐骏每天把国外的期刊介绍给中国读者,李笑来、古典都曾经是新东方的老师,英文水平都很高。对于这些人来说,英语就是一种强大的工具!

 

 

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