紫荆散文想法

一只温水青蛙

2018-10-22  本文已影响21人  指尖喵

外面下着雨,但是答应了老罗的邀约,还是冒着雨坐了一个半小时的公交前去赴约。此老罗非大家熟识的老罗,只是碰巧也姓罗而已。

见面的地方是一家运动餐厅,我进去的时候老罗正在跟一个同事聊天。老罗以前满脸痘印,以至于见到面的时候我差点脱口而出,老罗你年轻了,痘印没了,皮肤都变光滑了。幸好在话出口之前经过脑子想了下,及时收了回去。老罗3年半前离开了我现在的外企,进了一家创业公司做CTO,如今碾转,已经换了4家公司。用他的话说,这几年学习到的经验比他之前所有的工作经验都要多。当年他还很纠结,不知道这个决定是否正确,而如今满面春风,洋洋得意。这应该是胜利者或者说能胜任者的潇洒得意,他大概也需要有人能瞻仰下他如今的成就,所以跟我聊得有点多。但是基本道理是正确的,毕竟都是经验之谈。

互联网这几年很火,有些公司侥幸生存下来,但更多公司死在了沙滩上。在生存下来的公司里,还要有政治斗争,所以能够在创业公司以高位生存下来的都是敢于直面惨淡人生的勇士。老罗也不再是以前的老罗,完全活成了人精,字里行间我都要慢慢品味几分真假。作为以前的同事,看他混得好,我也是真心为他高兴三分。像我待在外企,每天笃悠悠晃去公司,做完螺丝钉的活,早早下班。对于家庭来说,这是好事,能够将工作与家庭进行很好的平衡;但是对于事业来说,慢慢就磨掉了工作的激情,待在了井底,以为看到了世界的全部。突然有一天爬到井口,本可以跨一步海阔天空,但是被外面的风雨吓退了脚步,又慢慢退回了井底。这或者是大多数外企工作了几年的人的心态,渐渐废掉,大概就是这么个意思。

不过每次跟这些处于某种高位的人聊天,我都能深刻感受到视角的差别。我想决定人与人差距的并不是公司的大小,也不是工作的类别。回归本质,其实决定差距的还是思考的高度与角度。可能对于我们底层螺丝钉来说,大部分人只关心手头上的任务是什么,怎么完成。而有极少数人,他们会从每件事情里总结出经验与规律,形成自己的结构化思维模型,而这种能力可以适用于任何场合。李善友教授一直说,现代人应该学思维模型。渐渐我也察觉出思维模式的重要性,思维决定了你的眼界跟境界。工作如是,生活亦如是。比如拥有成长型思维的人,觉得什么问题自己都能解决;而拥有固定性思维的人,觉得自己可以做什么,不可以做什么是个固定的命题,是天生的。比如拥有悲观型思维的人,看到半杯水会想到还剩半杯水;但是拥有乐观性思维的人,看到半杯水会想到还有半杯水。一念之间,但是面对人生的态度截然不同,成功者往往都是乐观者,并且一直保持成长。人生起起伏伏,当被生活压下去,下次再起来的时候总要超越之前的自己,才能越来越好。干不掉你的都会让你更坚强。

外面有一些老罗的绯闻,不管是政治斗争的结果也好,还是真的确有其事也好。他能做到不管别人怎么看,还能保持皮肤光滑,这本身也说明了一种过人的能力。

老罗给我这只温水里的青蛙忠告是,一定要想清楚自己将来的目标是什么,并且多看看外面的世界,当你有了自己的目标并且为之努力,全世界都会为你让路。

这几年,我看了一些书,听了一些视频课,不断训练自己的思维模型,也希望有天能把这些理论知识通过实践转化成自己的工具,然后出口成章,形成自己的影响力。对于一个有着中年危机的我来说,或许给自己定一个目标,并且每天为之努力与积累,在温水里时刻保持警惕性,也不至于有天变成餐桌上的蛙吧。

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