拧巴之人

林子大了什么鸟都有，这句话一点不假，群体大了什么性格的人都有，这句话就等同于前一句话，只是说得文雅一点而已，这句话对于工作了二十几年的我来讲早就见怪不怪了。

在新单位工作有两个多月了，已经认识了有近二十个人了吧，这对于脸盲症的我来讲很是不错的了，今天我想说的是我在工作中遇到一个拧巴之人，虽然至今我们两个也未见过面，但我却可以根据我们之间的电话，邮件，微信等通讯信息感觉到这个同事性格之特别，人之拧巴。

我工作后第一件事就是接手供方管理，领导说之前因种种原因供方管理有点乱，让我好生梳理一下，我第一件事便是让各个使用供方的部门提供一份他们手上供方的清单给我，总共有7个部门在使用供方，在我的要求下各个部门的负责人很是重视，大部分都是抽空在第一时间内把所负责的供方名单发给了我，但有一个部门较特殊，那便是采购部，据我们领导和说采购部有4人手上都有各自的供方名单（其他部门基本上都是由一个人 在负责的）。

因为我认不到采购部的人，就直接给该部门的部长发了一份邮件，要求他安排一下把他们部门手中的供方清单提供给我一下，他便把我的要求分发了下去，顺便抄送了一份给我，这样我便知道他们部门都有哪些人在负责供方了。

采购部长的邮件发出后的第二天，采购部便有三个人把手中所负责的供方名单发给了我，但其中有一个人却迟迟不行动。

我尽管心里很着急这种缓慢的进展，我便打听到采购部的组长便是最先发给我供方清单的那个人，于是我便发了邮件给该组长，让她帮我催一下同事，同时我用聊天软件也发了信息给那个迟迟不配合工作的采购人员，她依然不回复我任何信息。

又过了一周，当我把汇总好的供方清单发给各部门的领导让他们确认，采购部的领导有可能找了那位配合工作的员工，在当日我便收到了她提交给我的供方清单，但里面把产品类供方和非产品类供方混合到一起，我打电话让她分好了再发给我，她说她不知道怎么分，让我帮她分。

我便把她的话告诉我的领导，我的领导说让我帮她分也行，那让她把在每一家采购的东西都要写清楚，我便把领导的话告诉了那个采购员，那个采购员第二天便把写好的供方清单又发给了我，我便打印出来拿给领导看，领导就帮我区分了一下，领导把最后一位发给我清单的供方名单中产品类和非产品类供方区分后，我便进行了总汇总，然把便再次把汇总后的供方清单发给各个部门的负责人，抄送各部门的领导，让各部门进行最后一次供方确认，以后再不能轻易更改了。

邮件发出后那个最后发给我供方名单的采购员傻眼了，她打电话跟我抱怨说我把很多原来的非产品类供方给她划分到产品类供方中了，因为这两类的管理严谨程序是不同的，我听了她的话便告诉她有意见可以找我的领导去理论，我只是个办事的。

那个采购员听了我的话后并没有去找我领导。

第一步各部门供应商名单清理出来了，确认了，接下来我便又群发了邮件，要求各部门负责人把尚未通过评审的供方资料提交给我，接下来的这段时间我抽空便审核供方资料，一次性通过的很少，基本上小厂都是不太注重软件的，所以他们的资料做得真心不怎么样。我着急也没用了，便收到一家审核一家，审核完一家便把审核结果反馈给各部门的负责人，然后告诉他们该二补资料。

截止昨天为止我向那些供方发出了近二十份资质准入通知书了。

但也截止昨天为止那个最后发给我供方清单的采购我一面也没有见过，她一份供方资料也没有发给过我，我也从未再催过她，反正我手上天天都有事做，收到一份审一份，我没有必要去催那些办事拖拉的人，这种人最好就是放到最后去收拾。

昨天我正在上厕所，却没想到收到了该采购员的电话，她第一句话便是在抱怨我把她的非产品类供方放多了到产品类供方中了，害得她资料都收不齐，我一句话都还没有说，她便一句接一句的抱怨着，我听得实在是冒火便朝电话中的她吼道“闭嘴，你怎么总是抢话讲呢，你给我打这个电话的意思是什么？如果是想问我事情的话，就该说一句等我回复你后，你再说下一句，我一句话都还没有说，你便呱呱呱的讲个没完没了了，那你还要不要听我说话了。”

  她听了我的怒吼后静了半分钟，然后又开始了“那我在申请表中是划重要或还是一般，原来我们只要是供方都是要划勾重要的，那我现在是不是全部都要划勾重要了”我一听她的这句话又生气了。

便回了她“你听好了，你们以前已经是过去式了，现在我们公司的名字都不是你们已经的公司名字了，别再跟我提以前的事情了，还有了，在产品类采购中我们一样是要分重要和一般的，这个要根据你采购的物资去区分的。”

她终于能静下半分钟听我讲完一句话了。

但很快她又发作了，说“都有两家供方生我们的气了，说我们罚了他们的钱！”

“为什么要罚他们的钱？”我问了一句。

“我们公司说是他们的产品质量有问题，便罚了他们的钱，以前是从来没有罚过的。”她在电话那端说。

“那不就对了，质量是什么想必谁都明白，他们提供的产品质量有问题你说该不该罚他们，我们就不要说是我们公司最少花了几千或几万元买他们的产品了，就是你和我个人花几十上百元在拚多多上买个电吹风，电水壶，如果有问题不能用，你会不会第一时间找他们卖家赔偿你或退钱给你呢？想明白了这一点你便明白公司为什么要罚他们的钱了，不让他们全款退钱便是轻饶了他们了 ，还说什么呢？”

实话讲若不是在厕所她打电话我无法离开的话我也不想那么朝她发火，尽管我通过接触已经能感觉到她是一个什么样的人了，但人家几十风的人了也到不了我去教育她。

我只能说象她这种拧巴之人是不会令人喜欢的，明知道最后还是得完成的事情，为什么不在第一时间去做，非要等到最后的最后去做。