给员工多一些表扬

        最近状态不是很好，因为队员的表现比较烦就去找领导沟通，找到店长我就是一通抱怨，我们队的某某太不像话了，你说他事咋就那么多呢，整体不加班，下班第一时间就走，还老抱怨自己累让他干戈什么事情把总是问为什么是我干，你怎么不去，关键别人手里都有活，已安排他首先说的就是为什么你怎么不干，我说：这样的员工没法弄，你告诉我怎么弄！我是在事不知道怎么去安排他了，你说让他去一区吧他就在那也成交不了几个外套，让他在咖啡区吧，他还不高兴问为什么又是他在咖啡区，你说你让我怎么安排。等我抱怨完了之后我店长问我：你了解过原因吗、知道他为什么不愿意在咖啡区吗？我说：不知道，他说你没有问问他；我说：没有。后来我们店长找到这名员工问他原因。他说：我在三区跟咖啡区的活比较细，老是离不开人，干不好还总是受批评，咖啡去本来扣分就比较频繁，我干的也不少别人总是看不见我的付出，那天有人还说咖啡区扣分比较少，要来咖啡区，他们都认为咖啡区扣分少那就让别人来吧。事后店长找到我说其实他并不是真的想要区反驳你，他就是想让你跟大家看到他的付出。

   通过这件事情我反思：对于自己的员工或者队员要多一些认可，他们的要求其实不高，就是简单的认可，认可他们的劳动成果，认可他们的付出，这样就足够了！