时间管理 | 你和别人拼的不是时间，而是时间管理
今天是我分享的个人读书笔记--时间管理类书籍《你和别人拼的不是时间，而是时间管理》。
本书包括两个部分，第一是如何让你的时间更有价值，第二是时间管理让你的生活，工作，学习更高效。
一、如何让你的时间变得有价值
把时间当成你的朋友
时间日记
时间的流逝往往在不经意间，当我们意识到的时候时间已经流逝，而让时间可视化最简单的方法，就是记录时间。
过记录每天时间的投入方向，我们能清楚看到，自己在一天、一周甚至一个月的时间里都做了什么，又有多少时间是在无所事事中消磨掉的，这或许会成为一种警示和督促。
时间管理的第一步不是管理时间，
而是找到时间。
在更好地认识和利用时间之前，我们首先要善于发现那些流逝的时间，回头看看做了什么，创造了什么价值。这样会让我们意识到时间的浪费，更有效率去做下一件事。
具体就是每当开始一件事，记得看一下时间，在事件进行中，完成一部分时再看一次时间，这样，耗费在这项活动上的时间就会被准确地计算出来。
计划先行，让时间更高效
目标明确合理，努力才有方向，目标，是开启计划的第一步，也是设定计划的基础和根本。
目标的意义在于为行动和追求设定明确的方向，目标越明确，前进的方向就越清楚。目标越合理，达成的可能性越大，前进的动力和信心就会越强。
目标的设立要遵循一下两个原则
一“量体裁衣”，让目标触手可及
二 已经确立的目标，别轻易更改
事前计划，为达成目标保驾护航
一个规范的计划通常能达到如下效果：
1．简化和清晰工作目标的步骤感。
2．检验和评估兴趣目标的可行性。
只有将目标的完成落实成计划和步骤，我们才能清楚确定地看到它的可行性有多大。
给你的目标定两个期限
由无数经验累积而成的一条结论告诉我们：人们会参照事项的“截止期限”调整自己的工作速度。
1．最后的截止时间
最后的截止时间，一能完美地向执行者施加压力，提高执行效率；二能明确计划周期，根据最后期限安排时间。
2．最迟的开始时间
“最迟的开始时间”，其实是根据“截止时间”以及整体计划来设定的。
提前准备计划表
管理时间的重点在于找出那些“最有价值”的事，并率先完成它们。
因而我们需要制作一份详细而准确的时间计划表，通过这份表格，我们能直观地找到自己的工作重点，并将它们首先“清除”。
因为计划表最大的用处不在于记录和划分，而是在细致详尽地展示各类事项的同时，提前将它们分出轻重缓急，发现并妥善安排在时间上发生冲突的事项，并将那些可以同时完成的事项安排在一起，对等待处理的事项进行尽可能周密合理的事前安排。
二、时间管理法则
时间管理SMART法则
“SMART”法则
Specific（明确性）、Measurable（衡量性）、Attainable（可实现性）、Relevant（相关性）、Time-bound（时限性）。
首先，明确性是具体清晰地说明需要达到的标准，明确目标是计划表得以展开的第一步。
其次通过调查，精分时间，执行细节等衡量目标的可实现性的。
最后，与其他各种相关事项建议联系，统筹规划，确定目标完成的时间。
时间管理的四个发展阶段
关于管理时间的研究经历里相当长的历史，甚至足已分为四代。
第一代重视便条与备忘录，是最基本的时间管理，利用最简单的形式，在忙碌的工作中对时间和精力进行调配。
第二代则将重心转向了行事历与日程表，在记录当下工作的同时，更多地关注未来的规划与实施。
第三代时间管理已经进化得相当完善，这是一套重视事项优先顺序的管理方法，以轻重缓急划分事项，之后制定详细的目标计划，利用有限的时间精力获得最高的效率。
第四代理论提出“个人管理”的概念，强调专注于如何安排时间与事务，不如将重点转移到维持工作效率与生活质量的平衡上。
善用四象限管理法
给你的工作和生活分级归类
四象限法将事项按照“重要”和“紧急”划分和归类，之后根据所在象限，选择合适的处理方式。
第一象限“重要而且紧急必须”，绝对是时间计划表中的重中之重，需要马上去做。
紧急而且重要的事情，同时具备时间的紧迫性和影响的重要性，它们不可回避、不能拖延，如果不做会带来确定的不良后果。
第二象限“重要但不紧急”，这个象限内的事务在时间上不紧迫，但它的影响非常重大，需要认真规划。
第二象限工作法”，即“花费80%左右的精力来规划并完成重要但不紧急的事”。
第三象限“不重要但紧急”，第三象限里躲藏着很多具有欺骗性的事项，它们在时间上都很紧急，容易给我们造成错觉，认为它们很重要所以建议“选择性地做”。
第四象限“不重要，也不紧急”，既不紧急，又不重要，我们本可以不做，但大多数人都在它们身上花费时间。
如果不确定自己的计划表中有哪些是重点，只要记住以下四个第一就好：
第一、第二象限的事第一
核心环节第一
重要产品第一
关键人物第一
如何判定事务的重要性
通常情况下，工作事项的重要性大多很明确，比如那些关系到集体利益的事、上级非常重视的事、完成后价值重大的事。
在判定事项的重要性时，也要以自己的角度和立场衡量，按照个人的人生目标和规划，以及自己在工作上的需要和发展，全方位地进行判定。
三、一句话总结本书
最后，一句话总结本书，这是一本关于“时间管理和利用”的书籍，本书是教会你如何进行时间管理，利用时间。全书通过一些小的方法和例子告诉读者，如何让时间变得更有价值，让生活更惬意和让工作更高效。
开卷有益，希望今天的分享能给大家带来一点点思考。
