在战略失误面前容易失去信心

从战略规划到执行结果，往往需要相当长的一段时间周期，过程中变化因素太多，战略和执行之间的偏差往往很大，这容易使人怀疑战略工作的意义，甚至失去信心。这种困难每个企业都会遇到，只要不畏艰难，屡败屡战，企业最终就能够成长起来，因此这是对企业能否接受挑战的考验。