读书笔记|《从0到1》(开启商业与未来的秘密)
2015-10-25 本文已影响110人
花名古月
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小感:这本书能看电子版就看电子版吧!别买实体书了!
整本书读的进度非常的快,感觉依然是偏向畅销书的感觉,真正有效沉淀知识不够多,不过估计这和自己的境界水平有着密切相关的原因吧。不过,现如今的书籍大多如此,一本书能够给你带来的启发或者启示,能够有那么一点能够刺激到自己也就该知足了吧。
推荐指数:★★☆☆☆
- 一个新公司最重要的力量是新思想,新思想甚至比灵活性更更重要,而规模小才有思考空间。
- 遭遇硅谷之劫的企业家学到的4点经验
- 循序渐进
- 不要沉溺在宏达的愿景中,否则会使泡沫膨胀。小幅度、安全性、低调的、循序渐进的成长才更为安全。
- 保持精简和灵活性
- 多做尝试,反复实践,莫把计划做得太远,把创业当成是未知的实验。(一切皆因变数太大)
- 在改进中竞争
- 微创新更可取。不要贸然创造一个新市场。
- 专注于产品,而非营销
作者有话说
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大胆尝试胜过平庸保守
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坏计划也好过没有计划
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竞争性市场很难赚钱
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营销和产品同样重要
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对于企业成功的理解
- 每个企业的成功恰恰是因为他做了别的企业做不到的事
- 企业成功的原因各不相同
- 而企业失败的原因却相同:它们都无法摆脱竞争(无时无刻都在面临竞争,对手都是狼!)
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董事会
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人越少越好,3个人是最最理想的(奇数)
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大董事会根本不能有效监督,它仅仅为实际经组织的独断专行的领导提供庇护。(人越多,越难处理)
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股票
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一定不是激励员工最好方法(无法个性化满足),但却是创始人使公司保持团结一致的而最好方法(面向未来,向前看)
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创始人的悖论
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总会有着一技之长,并不是平均的人才好,就如同《天才向左,疯子向右》,这是一样的道理。