成长路上的“画布策略”与学徒精神

同事老刘的儿子去年暑假大学毕业，在泉州找到一份国企的工作。虽然离家远了点，但老刘对儿子的未来还是挺充满希望的。今年春节，听人说老刘的儿子辞职了，打算回家考公务员。怀着一点点好奇的心理，了解了一下辞职的原因。

作为一个刚毕业的大学生，除了正常的周一到周五的工作，到周六还需要花七八个小时到单位的仓库去监督搬运工人。当然，加班还是有加班费的。结果，小刘感觉到严重的不适应，认为这种小事让他这位名牌大学生来做，简直就是杀鸡用牛刀——大材小用。年前的时候，小刘递交了辞呈，打算一门心思回家准备公务员的考试，好谋一个铁饭碗，事少钱多离家近。

小刘想追求自己理想中的工作，而眼前的工作没有给他带来成就感，反而给他带来了一种挫败感。他觉得自己不应该干这种没有技术含量的监工的工作。所以，他想改变环境，于是就辞职回家考公务员。但是假如小刘考上了公务员，工作环境又不满意，那他该怎么办呢？

我们是要改变环境，还是改变自己？

假如你是一名学生物的研究生，导师给你安排了繁重的任务，做很多的实验，然后把实验的数据整理成图表交给导师。但是在学术会议上，导师使用的报告中的内容最重要的部分都是你的劳动成果，而导师却没有提到你的名字，你会怎么想，你会怎么做？

美国职业橄榄球大联盟（National Football League，简称NFL）新英格兰爱国者队的主教练比尔.贝克奇克，曾经拿过六次超级碗冠军，曾经也任劳任怨地当过学徒。贝利奇克曾是名橄榄球队员，退役之后转型当教练。他在职业球队的第一份工作是录像分析师，没有报酬。这个工作费时费力，教练不会做。贝克奇克将比赛录像分析完毕，得出分析数据，交给助理教练，自己成为了幕后英雄。一个教练是这样评价贝利奇克的“你给他一个任务，他消失几小时后，等他再次出现时工作已经完成了。然后他会想你要更多的任务。”贝克奇克掌握了“画布策略”。所谓“画布策略”，就是你发现别人要画油画，你就给他找个画布让他画。

比尔.贝克奇克

画里也许有你的功劳，但是你的工作是给别人提供画布的。这就是学徒做的事情。

富兰克林当年也做过类似的事情。他的哥哥办了个报纸,富兰克林匿名写稿,把稿子放在信封里从哥哥的印刷厂的门缝里塞进去。他哥哥一看文章不错,就发表出来。一来二去,富兰克林的匿名文章越来越受欢迎,干脆每期都上了报纸头版。富兰克林从来没从中拿到过一分钱稿费,而且一直过了很久都没有人知道那些文章是他写的。

本杰明.富兰克林

富兰克林收获的是写作经验和真实读者的反馈。那富兰克林为什么不直接把文章交给哥哥发表?原因难以置信一一因为他哥哥嫉妒他。事实上,等到哥哥知道是富兰克林写了那些文章之后,不但没有感谢他,还把他打了一顿!

如果你的老板嫉妒你,不给你出头的机会,你会怎么做。本杰明.富兰克林,美国国父,当年可是这么做的。学徒的服务,可不是阿谀奉承,用英文说就是这不是kiss ass。这不是让你给老板送礼,不是让你卑躬屈膝。“画布策略“的关键是在工作上给人一个帮助,给人铺路,让别人能把事做得更漂亮。用一句话总结画布策略，就是“be lesser ,do more”——把自己放在更次要的位置，给别人做更多的事。做学徒要善于给高手创造条件，让高手把事做好——只有这样，高手才愿意带你玩。

最后回到研究生和导师的那个问题，你要是那个研究生，你不妨把所有的功劳都给导师。从功利的角度来看，你可以把这件事当成一个投资，与其你欠大人物一个人情，不如放他欠你一个人情。

帮助别人就是影响别人，如果你能帮助很多人，那你就是高手，你的影响力就很大，你就能做更大的事。