如何制定和执行你的企业制度？

​

课程背景

制度是人类社会中人们行为的准则。大到国际社会小到家庭都可以制订制度。制度是组织成员意志的体现，同时又对所有组织成员具有约束力。制度是约束组织成员的行为规范或评价准则。

企业规章制度就是用来规范全体企业成员行为的，要发挥作用就必须可执行，可执行才能产生效果。

每个企业都有自己的公司制度，怎样才能够方便管理公司的员工以及提高公司的工作效率，在企业管理中如何制定公司制度?

课程大纲

1. 企业制度是什么?有什么用?

2.国企、民企的制度问题简述。

3. 为什么你的制度执行不下去?

4. 制度应该如何制定?

5. 如何确保制度执行?

6.分享：某企业制度咨询实例。

讲师介绍：

解世鹏，仁达方略咨询总监，战略规划、集团管控、流程管理专家。

有丰富的企业管理、集团管控、人力资源优化、组织效能提升的理论基础与实践经验，在战略规划、业务流程改造、兼并重组、品牌构建与管理、企业文化建设等方面拥有独到的见解和理论体系。在企业管理咨询实践中，能够将现代企业管理理念和经验与企业管理与运作模式相结合，捕捉企业表面症状下的精细管理问题。

讲课主题：如何制定和执行你的企业制度？

主办单位：北京仁达方略管理咨询股份有限公司

时间：2月7日(周三)晚 20:00-21:00

形式：线上直播。属于公益讲课，仅收取组织成本每人每场9.9元，以支付直播平台费用和部分组织费用，超出部分仁达方略承担。

报名方式：联系13520172730 代老师：或加微信号“rendafl”，验证消息“报名微课”。