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《人性的弱点》不要一味地责怪他人--24(52)

2019-01-29  本文已影响113人  a042b5e562a9

第四篇 七个角度,让你更好地说服他人

3.不要一味地责怪他人

卡耐基名言

1. 听到人数说我们的过错很难,但听别人谦虚地反思他们的不完美,我们就会很容易接受。

2. 承认一个人自身的错误,即使还没有被改正,也可以帮助改善行为。

其中我觉不错的句子,在书中整理出来的。

你的年纪几乎是约瑟芬的两倍,工作经验更是多出几倍,又怎么能要求她和你意见一致,判断独到和拥有自发主动的精神?

我很快就如实地为自己下了定论;相比于19岁的自己,约瑟芬要优秀得多——然而我却很惭愧,之前我并没有看到她的这些优点而称赞她。

那些敏锐的判断力、洞察力并非是天生的,全是靠后天的经验积累,何况我在你这般年纪还根本比不上你呢,所以我实在没有资格批评你或者其他人,但依我这些年的经验来看,如果你能这样做的话,想来不是更好吗?

但有一个习惯我保持了很多年——随身携带一个小笔记薄,我曾经每天在上面记录我拼错的字。

“我并没有直接劝他戒烟,或是警告他抽烟有多么严重的危害;我只是耐心地告诉他自己何如染上烟瘾,然后受到怎样的严重影响。”

当你要说服他人时,第三天原则就是:

在指责别人之前,先反省自己的错误。

猪猪君思考:

我们总是从外在去找寻别人身上的那些不足,什么时候看到过自己的不足呢?

人似乎从一出生就拥有了这种能力,可是这种从别人身上找问题的能力,不但不能给予你任何帮助,往往还会给人留下一个推卸责任的印象。这种无法从自身找寻问题的人类共性,就是人性的弱点。都说失败者找借口,成功者找方法。你细心就会发现,这失败者的借口,大多都是一些“外在因素”所构成的。而成功者的方法,大多数都是指一些“内在因素”。

也许正是因为我们的眼睛都是长在前面的,这让我们天生的就善于观察他人强过于观察自己的能力。别人身上的缺点,自然显得是更为突出。人又常常难以发现自己的缺点或者是问题所在,这就有构成了人性的另外一个弱点,那就是不喜欢接受别人的批评。这种行为让猪猪君感到人是一种十分矛盾而又对立的动物,喜欢去批评别人,自己又讨厌接受别人的批评。也许就是因为人都是向外看的多,而向内看得少。造成了人都喜欢去指责别人,而对自己的约束及其松散。所以人更多的是指责,少的是自我批评。

怎么去合理的看待他人(自己)?

1、了解事情的真实情况!

很多时候对于他人的评价我们都是带有着自己独特的主观色彩的。特别是对于那些八卦事件来说,那更是如此了。一个社会问题出来之时,往往就是被某些媒体舆论以引导。导致大批量不明真相的水友开始在评论区中相互进攻,这件事情你不是当事人,你又不理解其中真实的事情,只不过是听到有些媒体报道之后,你就信以为真实在是让人难以信服,这不就给另外一批不知真相的人一个“突破口”吗?水军大战就这么一触即发。

2、用理性的态度去看待。

没有一个人会认为自己是不理性的,他们都是经过自己的“思考”后才得出的答案。但是这种“理性”只不过是一种局部性的“理性”,通过自己的那些生活经历得出的规律,真的就符合所有人吗?一个家产10个亿的家庭,年赚500万和一个家产100万的家庭,年赚500万,是一样的吗?每一个人对于自己都有一把“尺子”,你不要用自己的“尺子”去衡量别人。别人自有自己的难处和自己的考量,在批评他人之前,先想一下自己的“尺子”是否公平。

3、更高的维度去观察。

虽说用更高的维度去观察,但是能够做到了没有几人。更高的维度中最简单的就是要做到换为思考,假如是你作为“当事人”,你会怎么做?在只能动用对方拥有的资源情况下,他所做的决定是不是最优解。假如还有其他的解决办法,为什么对方没有想到?是不是因为“其他因素”导致的?真正的问题到底在哪里?假如想要别人做的更好,你能够做的有哪些?要不要给他开放更多的权限?这些问题都是你需要思考的。

更多时候一个问题真正的问题所在不在于下层,更多的来源于制度本身或者是各级利益,只不过需要你细心的去观察。

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