《真相与错觉》学习笔记2
自我意识包括两个方面,一个是内在自我意识,也就是正确地了解自己;另一个是外在自我意识,也就是了解别人如何看待我们。
如何培养内在自我意识
自我反省是常用的提升内在自我意识的手段,不过我们需要掌握正确的方法。
一、避免反刍思维。这个概念你可能不熟悉,但这种思维的表现你肯定不陌生。我们都会有这样的经历,问自己为什么管不住嘴,多吃了一块蛋糕;问自己为什么摆脱不了消耗自己的亲密关系,等等。这时候我们关注的是自己的恐惧、缺点和不安全感。表面上看是在反省,实际上是掉进了反刍思维的坑。
那怎么打破反刍思维呢?有一个管用的方法是,当你又开始为一个错误纠结的时候,可以问问自己:别人会像我一样关心这件事吗?如果答案是“不会”,那就努力去忘掉这个错误。事实上,很多时候,别人并不会特别关注我们的错误,我们也没必要在情绪上苛责自己。
二、“按下暂停键”。当你又开始纠结和自我怀疑的时候,可以去做一些快速的、有积极意义的事。比如打扫房间,去见朋友,或者锻炼身体。等你稍后再回到这个问题,可能就会想出好办法,甚至可能觉得这都不是个问题了。
三、不要一个劲儿地问为什么,而要问自己想要什么。如果一直问“为什么”,我们看到的还是自己的局限。要是改成问“什么”,能帮我们看到自己的潜力。
那除了自我反省,还有三种方法有助于培养内在自我意识呢。
一、认识自己的过去
首先,如何感受过去的经历对自己的影响呢?书中推荐了美国心理学家丹·麦克亚当斯的生活经历法,这种方法简单说就是回顾自己的生活经历,相当于为自己写一部自传。你讲述什么样的生活故事,也就决定了你是什么样的人。
在回顾自己的过去时,你可以先把人生划分成几个阶段,在每个阶段想出5-10个重要的事件。如果我们把青春期当作一个阶段,那里面可能就包括了暗恋、失恋、考试失利、毕业等等事件,标志着这个阶段的起承转合。
接下来,对于每一个事件,你要记下时间、地点、人物,以及你和别人对这件事的感受,哪一方面对于你来说最重要。最后,你还要小小地总结一下,你受到了哪些影响或冲击,你是如何变成现在的样子的,等等。当这些信息都完整了,你就可以退一步,看到贯穿自己人生的重要主题,看到自己是个什么样的人,未来又会成为什么样的人。前面我们提到过,自我意识中很重要的洞察,比如我们重视什么,我们对什么样的事情有热情,我们的行为模式是什么样的,我们需要什么样的环境,我们的行为对他人有什么样的影响等等,也都会在这个过程中丰满起来。
生活经历法帮助我们觉醒。你会发现,自己对一个事情的看法,不再仅仅停留在对错或者成败上,而是会有更丰富的解读。对这些事情的看法越立体、角度越多,自我意识就会越强。另一方面,我们经历过的那些事,看上去相互独立,在被串到一起之后,就能提炼出一致的主题或者模式,这也能帮我们提升洞察力。
二、感知当下
作者认为,正念思维最有帮助。正念思维要求我们完全专注于自己的感受和想法,只是去观察、接受,但不做评判和回应。
正念不等于放松或者冥想。书中提到一项研究,把失业的人分成两组,一组进行3天的正念训练,另一组进行3天的放松。正念训练强调秩序感或者仪式感,比如两组人可能都会做些拉伸运动,但正念组只关注自己身体的感觉,放松组则可以跟别人聊聊天儿。3天结束后,两组的人都觉得自己精神饱满,但核磁共振成像结果显示,正念组的人更加专注、更加平静。这种影响不仅是两三天的,4个月后再监测,放松组的压力值上升了,而正念组的压力值下降了20%。正念的效果可见一斑。
那我们怎么进行正念训练呢?正念训练强调秩序感或者仪式感,先挑一段不受打扰的时间,你可以坐着,也可以缓慢踱步,关键是全身心地感受自己的状态与情感。
有两种方法引导你关注自身:第一种方法,假装自己是一个游客,来观察自己的世界。我们到陌生环境中,往往会有新的视角和新的感受。那如果把这种陌生感带到自己身上呢?我们就换了个角度想问题,这能提高我们的自我意识水平。
第二种方法是进行比较与对照,从而找到自己的行为模式。比如,我上周工作很开心,这周就不太开心,为什么呢?再比如,我在很多个项目中都遇到了同样的挑战,这意味着什么呢?比较自己经历中的相似和不同,你可以对未来的情景有个预判。许多研究者都认为,正念训练能帮助人们更清晰地了解自己的想法与感受,这样人们就能更好地应对压力,并做出更明智的决定。
三、面对未来
你肯定遇到过这种情况,对即将发生的事感到焦虑不安,不知所措。那该怎么办呢?作者推荐了一个方法,叫奇迹问句法。
奇迹问句法可以分成两步,第一步,想象突然出现一个奇迹,你担心的事情都自动解决了。第二步,如果出现了这个奇迹,你注意到的第一件事是什么。
举个书里的例子。马特是一位赶鸭子上架的总裁,原来的总裁突然生病,他不得不硬着头皮上。升职加薪,听起来是件好事啊,但是马特却很头疼,担心自己资历还不够,怕下属们不服气,充满焦虑。这时候用一下奇迹问句法会怎样呢?我们来试试。第一步,天降好运,你不再怀疑自己了,团队也服服帖帖的,所有焦虑都消失了。第二步,这个问题解决后,第一件事是什么。马特觉得,他肯定会向团队主动寻求帮助,重视团队协作。而且,他还想多给团队授权,激发他们的参与感与主动性。你看,马特的问题并不是他没有能力胜任这个位置,而是他不好意思向团队寻求帮助,对于处理和团队的关系有点恐惧。马特借助奇迹问句法认识了自己的焦虑,同时,他也明白了自己未来努力的方向。
奇迹问句法,提示我们从更开阔的角度去洞察自己的状态,从而找到问题的症结与解决方案。面对未来,最有效的选择就是寻找解决方案。无论是正确的自我反省方法还是奇迹问句法,都是在引导我们少纠结问题,多专注于解决方案。这不仅利于自我意识的强化,也能缓解负面情绪,减轻压力。