你的公司有对员工百般刁难吗

你知道这个数据吗？

中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭！

而且其中，80%以上企业倒闭都和四个字有关：“管理不善”。

创业难,守成难,知难不难。

很多时候，一家公司的崩塌，往往肇始于那些在管理中不起眼的“魔鬼细节”！

管理大师罗伯特·凯利说：“企业的成功靠团队，而不是靠个人。”

让企业取得成功，很难；但毁掉一家公司，真的很容易，一个糟糕的管理者就足够。

比如典型的管理现象：对员工百般刁难。

前段时间有一则热门新闻：江苏昆山一电子厂主管在给员工发放证件时，一边叫着员工的名字，一边随意将证件仍在地上。员工一个个弯腰将证件捡起来。不尊重员工，践踏员工的尊严，当然也会被员工抛弃。据后续报道，八成员工因此事离职，导致厂线瘫痪，工厂也废掉了。

为什么电子厂废掉了？就是因为管理层不尊重员工，肆意践踏了员工的尊严。员工感到受到侮辱，又怎会继续出力。

企业和员工从来都不是对立的关系，而是一种相互依存、彼此成就的关系，你怎么对待员工，员工就怎么对待你。

所以，管理者一定要关心员工想要什么，要视人为人，不能把员工当做工具和空气。当管理者知道他们想要什么，并且辅以配套的激励措施，他们就一定会积极努力地奔向目标，从而为企业发展产出效益。

魏征在写给他老板的《谏太宗十思疏》中有这样一句话:“怨不在大，可畏惟人。载舟覆舟，所宜深慎。”这句话直白点翻译过来，就是说，要重视百姓的力量，水能载舟亦能覆舟。

在企业管理中，“水能载舟，亦能覆舟”这句恰好反映了员工与企业之间的关系。

一家企业如果尊重员工，爱护员工，那员工一定很有干劲，企业也会越来越好。

相反，如果一个企业不懂得尊重员工，只会对员工百般刁难，也就必然会被员工唾弃。

你的公司有对员工百般刁难吗？

在企业经营发展的过程中，外部市场时局的变化，内部经营中产生的质变，都会给企业带来无法预测的“变局”。

很多时候，一个不经意的细节，都有可能给企业造成毁灭性的打击。

载舟覆舟，所宜深慎，你的公司中招了吗？

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。