挑战

2018年年末，我迎来了自己职业生涯最大的挑战，内部竞聘。

在这之前的十年工作生涯中，我还从没有过这样的体验。

因为一直在做着和ERP项目有关的工作，不论是项目成员还是项目经理，都是一帮人聚在一起，搞定一个项目，然后就解散各奔东西。如果有缘分，下一个项目还能再见到，如果没有缘分，也许此生不会再见面。

而这一次，体验有所不同。我要以一个部门员工的身份，去竞聘部长。这也是我所在的部门十年来第一次有竞聘这件事。之前要么是外招部长，要么是直接任命，从来没有从自己员工中选拔的先例。所以，所有人都期盼着这次选拔的结果。

综合分析了自己的竞争对手，我觉得自己有优势也有不足。

优势1：人缘好。前任部长还没离职的时候，竞聘通知就已经发了出来。和一些同事闲聊时，大家都希望我能够参与竞聘。从他们的眼中，我看到了信任。
优势2：业务熟。因为多年以前参与过公司第一期项目，加入公司又有两年多的时间。因此我对公司的各项业务都非常了解。各种问题的讨论我都能参与并提出建议。
优势3：前任领导推荐。做事和做人的风格和前任领导有些像，因此前任领导也向总监推荐我做继任者。

不足1：PPT。一直以来，不太会做PPT。总是做不出漂亮的ppt。也因此痛下决心，2019年要报一堂ppt课程，好好学一学。
不足2：领导力。因为没有做过这种持续运营企业的领导，对于这种类型的领导如何做没有切身的体会。

尽管在这过程中，有无数次想着，是不是放弃了吧，就当个普通员工就算了吧。可是想想我的身后，还有很多热切的眼神，还希望着我能够带领大家一起度过难关。我的斗志又重新点燃。

在15分钟的竞聘演讲过程中，我尽最大努力，把自己的全部能力都展示了出来。不论是否成功，无愧于心。