李叫兽离职百度，是否意味着营销科学化是个伪命题？其实并不然。

今儿一大早就刷来一条营销界的大新闻，百度最年轻副总裁李叫兽从百度离职。

一时间，周围很多的朋友都在讨论李叫兽的事情，有祝福一路走好的，也有趁机贬低李叫兽只能纸上谈兵的，也有从李叫兽出走事件来分析百度的。

但作为一名营销人，我想说点不一样的。

营销科学化，李叫兽在百度失败了，那么在其他地方可能成功吗？

在界面的推文中，讲到了李叫兽在百度做过的很多营销科学化产品试验，但效果不可控。前期效果良好，但随着产品的使用用户越多，产品的效果也就越差。

为什么会这样呢？

首先，这里指的产品是信息流文案创意产品，它是一款靠系统根据用户特点，自动吐出文案吸引用户点击的营销工具。产品会根据地域、年龄等自动生成不同的文案。

听起来很美好，但这样的产品会出现一个问题。因为文案生成过程有点像完型填空，这样一来，使用量一大，产出重复/雷同文案的几率也就越大。

人的天性是喜新厌旧，很容易被新鲜的事物所吸引，而忽略慢慢习以为常的事物。而重复/雷同文案正好触碰到了人的天性，自然也就产生了“先用的人吃红利，后用的人吃土”的现象。

或许有人会有疑问，只要让产品能不断吐出新的创意文案，这个问题不就解决了吗。

而这恰恰是营销科学化的关键：如何让产品具备不断吐出新创意文案的能力？

从李叫兽的试验来看，完形填空型的产品是无法胜任的。

我认为，分析这个问题，我们有必要来回顾一下，营销文案的产出过程。

首先，营销的任务是什么？改变用户默认选择。即让用户抛弃目前的已有选择，而投入你的怀抱。

在写文案之前，我们还需要做很多的准备工作，比如通过用户调研、观察用户行为，了解洞察用户需求；分析竞品，找出自己的差异点；结合自身的资源、优势，确定定位。

在营销中，文案只是表现层的东西。文案写得再给力，缺乏对用户需求的洞察，也是无法打动用户的。

但仅仅是洞察了用户需求，依然不足够。你还需要表现出自己的差异化，而这就离不开竞品分析。我们需要从竞品分析中，找到自己的差异点，自己的定位。

最后，我们才是用文案给自己贴上一个醒目的标签，告诉所有人我们是谁，我们怎么样。

回顾完咱们文案的写作过程，我们可以提炼出几个关键点：

1、洞察用户需求

2、竞品分析

3、自我定位

如果产品能自己分析用户需求、竞品、自我定位，或许写出创新不断的文案也不是难事。不过，如果产品真的这么神奇，或许也就不需要我们营销人了。到时候，大家只需要研究产品，做产品就好了。

虽然上面的这种情况比较难实现，但在我们提供好以上条件的情况下，营销科学化、半自动化或许是能实现的。

总之，我相信营销科学化、自动化的产品有可能实现的，但需要人工智能技术的极大进步。而这个时代的到来，可能很近，也可能很远。