#五期课程# DAY31 解读现金流量表（二）
解读现金流量表（二）
现金流极简案例分析
- 付款方式：应付账款的账期为30天，应收账款的账期为60天
|
2017.1 |
2017.2 |
2017.3 |
| 收入 |
1000 |
1500 |
2250 |
| 成本 |
600 |
900 |
1350 |
| 毛利 |
400 |
600 |
900 |
| 费用 |
500 |
500 |
500 |
| 营业利润 |
-100 |
100 |
400 |
|
2017.1 |
2017.2 |
2017.3 |
| 期初现金 |
1000 |
500 |
-600 |
| 收入进账 |
|
|
1000 |
| 成本支出 |
|
600 |
900 |
| 费用支出 |
500 |
500 |
500 |
| 期末现金 |
500 |
-600 |
-1000 |
- 付款方式：应付账款的账期为60天，应收账款的账期为30天
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2017.1 |
2017.2 |
2017.3 |
| 收入 |
1000 |
1500 |
2250 |
| 成本 |
600 |
900 |
1350 |
| 毛利 |
400 |
600 |
900 |
| 费用 |
500 |
500 |
500 |
| 营业利润 |
-100 |
100 |
400 |
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2017.1 |
2017.2 |
2017.3 |
| 期初现金 |
1000 |
500 |
1000 |
| 收入进账 |
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1000 |
1500 |
| 成本支出 |
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|
600 |
| 费用支出 |
500 |
500 |
500 |
| 期末现金 |
500 |
1000 |
1400 |
通过调整付款方式，现金流得到极大改善。
总结
- 利润表是预估的概念，有钱赚不等同于就有现金，小心不断成长到破产；
- 现金流量相当于企业的心脏，没有盈利还可以生存，一旦现金断了，气就没了；
- 做生意的完整周期中，具备快收慢付的企业在行业中具有极强的竞争优势；
- 评估一家企业的优良中差，先看现金流情况。
真假立判、生死存亡！
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