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管理分享丨小故事大道理之“团队精神”!

2018-01-21  本文已影响36人  大胜AEO

原创 2018-01-21 专业专注卓越价值 大胜咨询AEO

有一个故事是这样的:

 美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿出一把小提琴当众宣布:“这把小提琴的拍卖起价是1美元.”还没等他正式起拍,一位老人就走上台来,只见他二话不说,抄起小提琴就竟自演奏起来.小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷.

    演奏完,这位老人把小提琴放回琴盒中,还是一言不发地走下台.这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为1000美元.等正式拍卖开始后,这把小提琴的价格不断上扬,从2000美元、3000美元、8000美元、9000美元,最后这把小提琴竟以10000美元的价格拍卖出去.

     同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异?很明显,是协作的力量使这把小提琴实现了它的价值潜能.

 一个人,一个公司,一个团队莫不是如此.如果只强调个人的力量,你表现得再完美,也很难创造很高的价值,所以说“没有完美的个人,只有完美的团队”.这一观点被越来越多的人认可.

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 当年的雅典奥运会上,中国女排在冠军争夺赛中那场惊心动魄的胜利恰恰证明了这一点.8月11日,意大利排协技术专家卡尔罗·里西先生在观看中国女排训练后认为,中国队在奥运会上的成败很大程度上取决于赵蕊蕊,可在奥运会开始后第一次比赛中,中国女排第一主力、身高1.97米的赵蕊蕊因腿伤复发,无法上场了.媒体惊呼:中国女排的网上“长城”.中国女排只好一场场去拼,在小组赛中,中国队还输给了古巴队,似乎国人对女排夺冠也不抱太大希望.

然而,在最终与俄罗斯争夺冠军的决赛中,身高仅1.82米的张越红一记中扣穿越了2.02米的莫娃的头顶,砸在地板上,宣告这场历时2小时零19分钟、出现过50次平局的颠峰对决的结束.经过了漫长的艰辛的20年以后,中国女排再次摘得奥运会金牌.

我熬夜看完了整场比赛,惊心动魄后是激动的泪水,就像在20年前看到郎平、周晓兰、张蓉芳等老一代女排夺冠时一样激动.

   女排夺冠后,中国女排教练陈忠和放声痛哭,难儿有泪不轻弹,个中的艰辛,只有陈忠和和女排姑娘们最清楚。

那么,中国女排凭什么战胜了那些世界强队,凭什么反败为胜战胜俄罗斯队?陈忠和赛后说:“我们没有绝对的实力去战胜对手,只能靠团队精神,靠拼搏精神去赢得胜利。用两个字来概括队员们能够反败为胜的原因,那就是忘我。”

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    同样,对于伴随着国家全力推进“进出口信用体系建设”、“一带一路”、“守信激励、失信惩戒”的管理措施,努力提升守信企业“获得感”大力支持企业进出去的大格局下,AEO认证咨询市场如雨后春笋般涌现,参差不齐。

                                                  个人英雄

有的:“独唱个人英雄”,拿一把长矛到处横冲直闯……无奈没有团队支撑,缺乏系统的团队化管理,形成“一狼众羊、一盘散沙”的尴尬局面……

 

                                                 以”量“充好

   有的:动辄4-5人的所谓“专家团队”齐赴现场,实行“蹲点服务“,看似阵容强大,敬业无比,往往滥竽充数者居多,给企业造成精准落地和管理效率上的困扰……

                                          以”时“充好

有的:承诺24小时响应,只要客户有需求有疑问,顾问人员必定分分钟赶赴现场响应……看似客户第一,实则暴露缺乏有效的系统策划和风险思维,只能问题出现了去救火,而不能提前将遇到的问题提前与客户一同识别和解决……

                                       以”模板“应万变

    有的:无视企业存在的多种管理体系,更无视各项管理体系之间的融合及企业的复杂差异,生硬的“丢模板”、“AEO两张皮”……归殊不知,AEO认证其实说到底是企业诸多管理的一个模块……在辅导企业策划AEO认证时,要特别关注各管理之间的系统融合,真正帮助企业进行管理上、效率上、内控规合规上、经营效益上的提升,而不仅仅是通过一纸认证!

                                  大胜咨询的团队优势

*成员全部来自于涉外咨询服务领域、国际贸易与海关事务领域、资深关务领域

*中国第一批AEO项目落地企业的一线资深关务、中国首批 AEO 认证的推行者和践行者!

*20多年资深企业管理咨询领域顶级顾问

*顾问团队:系统和风险思维、宏观视角、注重AEO在企业管理的有效融合和落地,真正帮助企业进行管理上、效率上、内控合规上、经营效益上的提升,而不仅仅是通过一纸认证!

*公司化运营、团队作业、系统化管理:团队每个都是精兵强将,为企业降低风险

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  相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎么样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答,释迦牟尼说:“把它放入大海里去。”

     个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。

  一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队。


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