产品经理

第一本产品书:人人都是产品经理2.0

2018-07-01  本文已影响20人  是黄小胖呀

一、观后感

      对于小白来说整体感觉深入浅出,不仅有方法论、也有深度。作为一个技术狗,读这本书最初是想了解产品是做什么的,读完会觉得对互联网产品或者说各种APP或者说行业会有一些整体的认识,也更好地认识自己做的事情处在什么位置,同时其中一些方法论同样适合解决生活工作的某些问题。或者说读这本书更重要的是了解做产品的思维方法、思维模式,当然只是学了丁点的皮毛。

二、整体流程

1、产品:关键词与分类

(1)产品:解决某个问题的东西

(2)产品分类维度:用户关系:单点、单边、多边;用户需求:工具、内容、社交、交易、游戏、平台

2、概念:提出与筛选

(1)提出:你为解决什么人的什么需求,做了什么东西?

(2)筛选:内部:能力与意愿;外部:价值与成本

3、需求:采集与用户研究

(1)用户需求采集:产品规划阶段:用户访谈;项目早期:调查问卷;项目实施阶段:可用性测试(通过观察用户使用产品的过程,发现需求);上线后的优化阶段:数据分析

(2)用户研究:需求的第一种深度:观点和行为;需求的第二种深度:目标个动机;需求的第三种深度:人性和价值观

(3)产品原则与初心:目标用户、需求场景、人or内容、用户数量or质量

4、转化:需求分析与Y模型---用心听,但不要照着做

(1)用户需求场景,用户需求,是需求的第一种深度--观点和行为

(2)用户需求背后的目标和动机,是需求的第二种深度

(3)产品功能,解决方案

(4)人性,价值观,是需求的第三种深度,是需求的本质

5、功能

6、研发

7、迭代

8、运营

参考文献:《人人都是产品经理2.0》  苏杰 

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