002 塑造自己随笔-生活工作点滴

陈文豪:许多人不是在创业,而是在做白日梦!

2019-07-09  本文已影响409人  陈文豪

曾经有一个项目,我和阿金本来打算投资的,因为项目方向非常的好,基础数据也很好看,最后选择了放弃。

为什么呢?

创业者之前是公务员,然后业余在当地做一个区域社群团购的项目,测试的非常成功,一年还能赚一两百万。

于是,他就辞职出来,然后想要把事业做大。

了解了他的项目之后,我觉得方向是一个好方向,但是模式非常有问题,他传统的模式是全部直营,太重,太累,一个区域都做的很累了,很难放大。

接着,我就告诉他,想要做大,最好按照我的一个建议来:

第一步:总结你过去运营的经验成标准套路

第二步:每个县招一个合伙人,卖你的经验

第三步:把和合作人做成一个全国性的通道

同时我告诉他,如果你想要走这条路,就需要我和阿金来推广,那么不是我们给你投资,而是你应该给我们付推广费加少许股份,我们才愿意参与。

在当时,他刚刚取得了一些成绩,意气风发,感觉他自己就是第二个马云,所以他还是坚持他自己的想法,想要继续找机构去融资。

结果呢?

我们肯定没有参与这个项目。

接着呢?

他租了一层办公楼,招募了上百个员工,统一服装,形式上做的很好看,但是这些人大部分都闲着。

然后他天天拉各种各样的投资公司去他公司看,去他公司谈,结果折腾了半年,也没有融资成功。

融资,千万不能把投资人或者投资机构当做SB,他们绝对是最聪明的一个群体,靠装出来虚表,是忽悠不了他们的。

结果是,之前赚的钱都赔光了,还拖欠员工几个月的工资,只能放弃了一个非常有前景的好项目。

今天,有一个学员从外地赶到广州,然后找我做付费咨询一小时。

她的情况也是类似。

这次创业,她计划着要快速做非常的大,租大的办公室,招募了几十号人,结果折腾了多半年,还没有产生销售。

她总想着找一些传统的店铺做她的渠道,把她的产品迅速卖起来。

结果是:虽然和几十家母婴店签订了合作,根本没有店帮她来卖。

为什么呢?

因为母婴店是强势渠道,他们很多都还是加盟店,进入他们店都需要钱,怎么可能卖推你一个陌生的产品呢.

她有设计了自己的渠道裂变模式,但是根本都无法执行。

我一听,原因如下:

1、模式太复杂,很难裂变开。

2、裂变靠的不仅仅是模式,更重要的是工具和势能

3、她自己过去都不好意思朋友圈卖,卖也不好意思去赚钱

听了她的问题,我就告诉她:

1、创业不能玩虚的,看起来你公司很正规,其实里面都是花你钱的人,而不是帮你赚钱的人。

2、别想着那些不靠谱的传统强势渠道了,你是搞不定了,你的产品适合做微商,适合做社群,那么就从社群分销模式开始。

3、如何开始呢?

别幻想着什么都交给别人帮你干,那是不可能的,具体如何做呢?

现在第一步要做的,就是放弃虚假的形式主义,立刻止损,然后开启正向循环。

如何止损?

目前的员工,一个月即使按成本,直接全部开掉不现实,那么就让全员开始刷朋友圈卖货,一人一天30条,执行不到数量的直接滚蛋,一个月后没有成交的也走人。

开始正向?

从你自己开始,使用前一天晚上我课程中教的线下沟通成交术和微信快速成交术,狠狠的执行,你一个月卖上几万的货,招募几个代理肯定不是问题。

只有你自己走过这个流程了,你才能把你的经验和模式复制给更多的人。

千万不要小瞧一个月赚几万,大部分上班的人都没有这个收入,如果你能够把你的经验复制给1000人,一个月就是几千万。

切记,创业不是你在电视里,媒体上看到的一下子整一个豪华的办公室,整几十号到上百号人养着,整的外表光鲜亮丽,真实烧钱的很SB。

你看世界上许多伟大的公司一开始都是如何创业的?

微软:两个人从车库里开始的

苹果:两个人从车库里开始的

谷歌:两个人从车库里开始的

亚马逊:两个人车库里开始的

腾讯:5个人小本创业开始的

阿里:十几个人在家里开始的

头条:几个人在民房里开始的

互联网公司,一开始整的高大上的,大部分都失败了。

为什么呢?

不接地气!

想要创业成功,一定要接地气,不玩虚的,要么实实在在的卖货,要么认认真真的获得用户。

这里推荐大家看两本关于创业的好书:

1、埃里克·莱斯《精益创业》

2、樊登的《低风险创业》

睡前半小时,就写这么多,有空再和大家分享。

申请加入豪哥弟子班,可以享受以下福利:

1、提供个人和事业指导

2、免费参加我所有课程

3、帮你推广和对接资源

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读