张锐老师课程精华总结1

一、人类为社会组织创造价值的三类最重要的能力为：学科知识能力、核心通用能力和组织能力

二、创新创业十项高价值活动：1.紧密协同团队的组建与磨合 2.高端能力专项特训 3.最优目标行业选择 4.目标行业的深度研究与高阶实践 5.商业模式设计 6.商业计划书创作 7.启动资源整合 8.样本市场深度测试 9.关键职能强化 10.多元早期融资

三、复杂思维能力包括的三种能力：1.超负荷信息处理能力2.逻辑思维能力3.系统分析能力

四、企业六大职能部门：1.产品研发部门 2.生产服务部门 3.市场营销部门 4.资本财务部门 5.人力资源部门 6.综合行政部门

五、大学时空十大高价值活动：1.紧密协同团队构建 2.核心通用能力深度强化 3.学科知识能力多元优化 4.企业职务能力突破进化 5.职业发展适配领域选择 6.高价值人脉网络构建 7.目标行业深度研究与高阶实践 8.创新创业与职业发展整合训练 9.就业专项准备 10.深造专项准备