顶头上司不好相处怎么办

端午期间和关系铁磁的好友吃饭。该好友属于外表少女内心通透的狼人一枚，工作六年换了六份工作，从小银行一步步跳到排名前三的券商，思路real清晰了。她的现任老板是个心思很多的人，整个办公室下属对她背后意见都挺大。我这朋友却能在短短一年内，跃升为该领导最信任的心腹。听了她的开疆辟土史，不禁感慨，没有谁能随随便便成功。

首先是不怕站队，不怕被议论。好友刚跳去该单位，没有根基，和一群平级同事一起吃饭，几乎每天都能听见大家集体对领导的抱怨，不多时就对办公室结构摸了个清楚。后来通过某个时机，跳出了该小饭圈，再之后，通过和领导一起点下午茶外卖、推荐美食尖货等方式，制造越来越多的爱好交集，也化解了领导曲高和寡的窘境，如今她已是领导的固定饭搭子。

对此我问，那其他办公室的同事会不会议论你？你给领导带咖啡奶茶岂不是会被大家看见？好友对此看得很开，那是肯定会被议论，但又怎样呢？大家是来工作，不是来交朋友的。虽然这个答案在意料之中，但我自觉难以复制，实操真是需要很深的本质把握能力和执行力。

不单是日常交好，在最重要的本职工作方面，好友也深刻把握了上司的审美习惯，即便很多下属认为上司许多要求是小题大做、多此一举，甚至与上司因业务分歧当众拍桌子，而我这位好友，却能做到态度诚恳恭敬，永远站在领导的思维角度预设问题。比如，领导龟毛，那就比领导还龟毛，让领导都忍不住劝你算了；领导爱掌控，那就把问题的优劣势分析清楚，但最后一定要让领导做决定；领导说，要有你自己的判断，意思是，要有分析过程，但大一些的问题在做事前还是要请示领导确认思路，当然也不能事无巨细，以免增加领导的工作量；遇到模棱两可的问题，切忌硬跟领导顶嘴，所有论据要有根据，切忌是，我怎么想的，而应是，和业务部门确认下来.…或者，我再和业务部门确认一下。

另一方面，好友深知，这位领导非对口业务出身，爱抠细节，却对业务整体把握能力较弱。也因为这一点，其下属普遍对该领导并不很服气。难得之处在于，好友却并没有因此流露出不服，而是很清醒地“入戏”了，挖掘领导的闪光点，真诚地崇拜脸提问。对此，好友毫不讳言，人生如戏，全靠演技，日常得入戏啊。

由于与领导私交甚笃，该领导也直接吐露了其对一些员工的不满，其中一些我认为比较有普世作用:

1. 下班时要和领导打招呼，不管你进单位多久。

2. 向领导请教问题，如果位置不远，切忌通过电话，而要亲自过去请教。(打电话一般场景是上级对下级)

3. 群里领导发通知，要及时回复收到。尤其当全体鸦雀无声时，很少有领导不在意的。

4.和领导平时相处要自然，不能太恭敬，拍马屁不能赤裸油腻。这里贡献两个我认为自然的桥段，比如，给领导买奶茶，说，我来买xx吧我想吃他家的XX ……给领导贡献积分，说，你周末如果逛街可以帮我把积分用掉……

5.和领导表面上再熟也要有上下级关系的自觉，绝不能恃宠而骄，甚至言行越界。

最后说说这位领导，站在公允的角度，尽管群众关系比较紧张，但制衡方面还是做得不错的，值得学习，因此也晋升很快。事例一，该领导在和下属a关系比较好时，离间a和其他下属，不让其两头做人，迫使其站队。比如，在批评其他人的同时表扬a，效果爆炸。事例二，谈到某商品时，无意间谈起某下属也送给自己啥啥，让聊天者不禁开启脑补……

总之，食得咸鱼抵得渴，在职场拼杀都不容易啊。