如何进行创意管理？

一、如何形成创意

1.目标导向【加法】【构思】-->【内容想象】

设定目标
信息输入和学习
背景资料研究

2.信息筛选【提炼】

发现关键问题（问题、素材、卖点）

3.匹配消费者需求【实施】

用消费者能够理解的语言和解码体系

二、草图

在构思阶段，主要用到的工具是草图。（例子：达芬奇）

草图-->效果图-->完稿

三、情绪版

情绪板是提炼阶段的重要工具。

定义：情绪板是指对要设计的产品及相关主题方向的色彩、图片、影像或其他素材的收集，从而引起某些情绪反应，以此作为设计方向或者形式的参考。

情绪板可以在项目实施中用于策略、比较、视觉输出三个阶段。

1.策略阶段：

需要对抽象的概念或者关键词加以诠释。

例子：手表品牌（原创、探险、铁人、旅行 ）[关键词提炼图像]

2.比较阶段：

对行业品类和竞争对手的了解与梳理

通过创建情绪板来收集和比较品类行业的信息,从而获得具体视觉沟通时的方向指导
方法论：坐标法定性、比较

3.输出阶段

不仅能从中提炼出视觉的DNA发展为整套体系，还需要能够讲述一个相对完整的故事。