07 自我与自律，哪一种更贴近产品精神

这讲梁宁老师主要带我们了解一个极为优秀的产品人会是什么样子。先说答案，优秀的产品人都极为自我，他们只关注自己的感受，对自己的感受极为敏感，对他人的感受极为不屑。他们对自己的要求很高，对产品的要求更高。这种人，典型如乔布斯。

相对于做其他管理的人善于逻辑推理和总结归纳，做产品经理的人善于感知，在已有的结论上建立新观点。

自我的人更适合做产品。因为创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。

人长期关注什么，就会认为什么东西更重要。

优秀的产品人，更关注他们自己的感受，更关注他们需要关注的东西。而其他人，受到社会期望的影响和制约更大，他们关注的更多是和谐、规则和适可而止。

但这明显和我们实际情况相反啊，现实生活中，能长期保持自律的人本来就稀少，凭直觉、感觉做事的人不胜枚举，你能说这是他们都是优秀的产品经理吗？

不是的，这些人首先在强大的压力下不能保持自我，其次他们对很多事情的容忍度其实是很大的，换句话说，他们不能自律并不是因为自我，而是因为懒。

现在很多同学犯迷糊了，那我应该自我呢？还是应该自律呢？

其实，当你问出这个问题的时候，本质上你关注的就是规则和边界，其实你就是个挺自律的人。

自律并不是件坏事，自我也不是一件坏事。自我的人，靠做事的愉悦感驱动，自律的人，靠不做事的恐惧感驱动。

这两者，都会催生非常优秀、非常成功的人。

每个希望成大事的人，都需要想办法接纳与自己完全相反的那个人，让他成为你亲密的合作伙伴。