专家你要有危机感了！

我是樊登读书的伊姿，这是我的每天一篇文章之第285天。

随着5G时代的来临，我们之前的认知可能逐步被迫更新，比如我们坚信的专家，之前我们会认为专家就是权威，就一定是对的，但是在5G时代，专家并不是专在某一个领域的，而是多元思维的专家，精通在多个领域，把知识融会贯通的才能算是专家，日本的一位经济评论家和管理学家——大前研一，写了一本书《专业主义》，我们来看看他是怎么理解专家这件事儿的：

1.专家的准确定义

（1）社会的专业分工越来越细，单纯具备某一方面专业知识和技能的人，只能按照公司规定做事的人，不能算是专家，而且他们的存在也不利于公司的发展。

（2）专家不仅要有很强的专业技术能力，还要拥有很强的信念，很强的好奇心，无论发生什么样的变化，都能够看清本质，发挥出更大的能力。

（3）专家的所谓专业，不只是知道多少专业知识，更重要的是能为服务对象创造价值。因此，专家的业绩，并不因为换了老板就改变了。

（4）能成为专家的人，要与“还是我自己最可爱”“达到平均水平就可以了”“不想干辛苦和困难的事”“不想惹怒别人”“不想失败”“不想受束缚”六种妥协想法抗衡。

2.专家有危机感，并且能够在复杂的环境中快速做出判断

（1）适度的危机感，能提高人的洞察力，刺激潜在的“直觉本能”，帮助我们在未来的发展中跟上变化的速度。

（2）危机感，还会让人愿意反驳的声音。专家要对违背职业良心和道德的事情提出反对意见，不论对方地位高低，年龄长幼，因为只有进行这样的讨论，逻辑才会清晰起来，最终做出正确决策。真正的专家是不会因为对方的情绪，便客客气气，或者扭曲事实。

（3）我们生活中的问题都是由各种复杂的因素交错着构成的，充满矛盾，这也意味着，我们无法找到唯一的标准答案。所以，需要专家具备适应这种矛盾的能力，能够果断地做出决策。

3.专家要有先见力，能够判断企业能否使先见力落地

（1）专家能想到、看到别人看不见的东西的，同时，据此制定的点子，还要可以落地实操。很多点子，大多是白日做梦，因为它们不能正确理解新的经济空间，找不到真正的社会需求，只考虑了自己的立场。

（2）未来的经济是无形的、无国界的，是一块看不见的新大陆，要想准确的洞察未来，只能进行彻底的自我否定，身为专家，要有能力发现这个企业有没有自我否定的能力。