专注于一件事，伤其十指，不如断其一指，我的新媒体之路

昨天半夜里海军在微信上问我最近咋没更新了，28推论坛和朋友圈。

我说最近都忙于整理一些思路，没想到在远方还有个朋友满怀真诚地关注着你，内心被感动了一把。

确实好久没更新了，没人看，也要保持更新。

最近一段时间在其它论坛里陆续写了些文章，保持着活跃，但效果甚微，同时，也不得不承认自己这段时间的懈怠。

因为一直困惑于几个大的问题，没有很好的思路和想法，或者说，闭门造车，思维狭隘，自己想出来的总觉得不是很理想，于是每次都是浅尝辄止，一拖再拖，始终没有解决自己心里的几个最核心问题。

我说过，自己是专业的市场学出身，做产品总是有点强迫症，在市场规划方面想得有点多。

比如，顾客核心痛点是什么？别人为什么不选择其他产品而选择你？你或产品核心竞争力是什么？你能够为顾客提供什么独特甚至超预期价值？

很简单的几个问题，却是做任何产品或市场必须要解决的最大问题。

方向选好了，做产品过程中，我没办法容忍自己像其它电商或微商那样，简单刷一刷朋友圈或者各种群里做广告，等着用户上门来产生销售，简单粗暴。

拿到一个产品，面对市场消费者，面对竞争产品，你必须要有个市场定位和市场策略，如果没有，你也不过是琳琅满目市场产品中最普通的那一个。

既无特色，也无亮点，在那么多品牌和替代品面前，消费者凭什么选择你？你能不能给消费者一个选择你的理由？

我觉得做任何一个细分市场或者一个品类产品，都是一个复杂的系统工程，初期来说，从产品的功能，消费者的痛点，竞品的差别，都是必须深入分析和挖掘的地方，以及在销售过程中，售前，售中，售后，所有的都必须要充分准备好。

上周六晚上和曾哥，大表哥，何磊，小伍，小郭，关总几个聚会的时候，聊到关总想做港货代销，因为他发现华强北有些门面已经改换门庭，开始做港货了，华强北作为一个电子消费市场，长期引领3C消费潮流，对市场感知极其敏锐，它的一些变化，很有可能就会成为接下来市场方向的一个选择，因此，关总说他也想做这块，用互联网去做。

那一晚，大家天南海北地聊到半夜两三点，很感谢28推提供这样相识的机缘。有意思的是，也争论了一些问题。

比如我说喜欢尽可能做一件事，不喜欢做得太多太杂。一个阶段内，在做了充分衡量后选择了一件事，就专注于一件事。因为人的注意力，精力和资源毕竟是有限的，一个人手上操持着三四个甚至四五个刚起步的项目，你能指望他把所有注意力和能量资源都集中到某一个项目上来吗？

我感觉是不那么现实的。

做成一件事尚且不易，如果都不能专注地做，集中力量地做，你觉得这件事做成的几率又有多大呢？

毛主席说过，伤其十指，不如断其一指。不能集中力量于一点，就难有突破。

因此，对于我这样的人，

买卖股票，永远是all in进出一支；

喜欢姑娘，注定会吊死在一棵树上。

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