90-6学会从组织内部选人

内部候选人往往是将新思维和公司/行业知识需求相融合的理想来源：

他们已经了解了企业、策略和游戏规则；

他们是经过证明，而且已经在关键领域显示了能力的员工；

他们对组织具有一定的忠诚度和认可度；

他们觉得过去出色的表现得到认可和奖励，因此他们更愿意继续下去；

你可以节省大量的外部招聘和出差成本。

下面是识别关键人员的要点：

利用工作告示系统。工作告示，包括职位描述和工作说明书。

让其他经理人推荐关键人选。

考虑优先为你的部门提供机会。识别能够使你的下属获得持续发展的方法，帮助他们为下一步做好准备。

最后，如果你正在组织外寻找新鲜的观点和思维方式，应首先评估一下你的企业文化是否支持革新和改变。如果员工们每次提出新想法都被枪毙掉，那么他们很快就知道新思想，在企业中是没有价值的。也许只要你对新思想持有一种宽容的态度，旧的“血液”也能够变得生机勃勃。