创业元认识：找到成功创业的原点

曹清的32堂创业必修课

文 │ 一度天使

我们说选择比努力更重要，选择的基础在于认知。不升级认知，相当于闭着眼睛走路。那么什么是创业的认知升级呢？在创业的认知升级核心第一步，就是得知道创业是什么？怎么去创业？你今天说你要去创业了，你真的准备好了吗？

盲人摸象的前提是知道什么是“象”，大象长什么样，才可能摸得出来。创业认知升级就是对成功创业形成正确的认知，找到成功创业的核心要素。如果你连创业的核心是什么都不知道，怎么可能成功？

同样的项目、同样的资源，有些团队熬不过几个月，有些团队却能融资几千万，甚至打造出一家独角兽公司。如果想要创业成功，我们就需要对创业本身以及如何成功创业有正确而且全面的认知，否则成功只是偶然的。

什么是创业元认知

首先，什么是成功创业的核心要素？

创业或者说作为一个CEO ，最重要的三件事就是找人、找钱、找方向，即团队、资本、商业模式。这三个模块，是成功创业的三块最重要的基石，就像三角形的三个角，缺一不可。没有方向的执行只是白费力气，没有执行的模式也只是纸上谈兵，没有资本的加速就难以在残酷的生死赛跑中最终胜利。而商业模式和团队，正是资本考量项目的关键。

很多人对“商业模式”这个词的理解还停留在这个阶段：我是做什么的？我靠什么赚钱？这当然也是商业模式的一部分，但肯定不是全部。商业模式至少包含了四个方面：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是盈利模式。一句话，商业模式就是你能提供一个什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。

如果说商业模式代表了方向、战略、定位，那么团队就决定是否能够执行到位。没有执行，一切模式也都是空谈。如果一家企业只靠创始人单打独斗的，未来一定是艰难无比的。阿里有十八罗汉、腾讯有五虎将、百度有七剑客，企业的成功离不开团队。很多创业公司的发展瓶颈，就是合伙人团队的瓶颈。牛人再多，相互不互补也无法发挥最大的效能。

当你有了商业模式、组建了团队，随之而来的就是资金问题。大部分的互联网企业是无法靠自身造血来存活的，所以融资变成了一件关乎企业生死存亡的事情。即便能自负盈亏，在比拼速度、规模的当下，没有资本的加速也很难超越你的竞争对手。资本可以看做是一个武器，开战的时候大家要比的其实是谁的武器更先进。冷兵器和热兵器时代里，冷兵器再怎么都打不过热兵器。就好比在资本市场里，无论你的模式有多好、团队有多强，没有这个武器的话，还是要输。

就说滴滴和美团，他们都并购了各自的竞争对手。为什么要并购？原因很简单，因为在这个领域里，资本就是他们最大的武器。通过资本完成垄断，其它小玩家也就没得玩了。同样两家公司，现金流都很好，为什么还要融资？比的就是谁的现金流更充足，谁能最快速的规模化、抢占市场，摩拜和ofo即是如此。

所以只有找到正确的方向、合适的人、足够的钱，创业才有成功的可能。创业元认知，就是对成功创业的正确认知。而它的核心体系，就是商业模式、团队和资本三个要素。

为什么创业元认知是成功创业的原点

首先，它能够帮助你设定方向与框架，实现创业认知升级。当你进入创业的角色，你必须对创业有一个基础认知框架，也就是怎么去创业。现在我们大部分的人是怎么去建立这个认知的？往往是一腔热血，看到一个看上去所谓的问题就去做。但实际上，在这个过程当中，他其实并不完全了解什么是真正的商业模式，怎么样去找到合适的人来做，如何去获得资本的支持。

当我们在创业的路上，更多的是在做的过程中，不断的去碰壁，不断的去趟坑，才知道正确的做法。但如果你在一开始、在创业前就已经建立的正确的认知，是能够帮助你减少很多的弯路的。创业本身是一场追求速度的耐力跑，而创业元认知就是让你能赢在起跑线上的一套认知体系。

其次，当你掌握了创业元认知，就能够更好地进行核心资源的配置。因为你已经知道了什么是更重要的、更核心的，就能更好地去设定优先级。在创业资源有限的情况下，去提高资源的使用效率，提高成功的可能性。

第三，能够对创业有一个整体观、全局观。就像开头说的，你要摸象，就得先知道大象到底长什么样。否则你怎么知道在你面前的是一只蚂蚁还是大象？在拥有整体观的情况下，再从小处着手，这样你所做的每一个点才有可能形成成功创业的基点。

所以建立创业元认知是成功创业的一个前置条件，你必须先有了它，才可能真正赢在起跑线上。

如何掌握创业元认知

去建立、或提升创业元认知绝非一蹴而就，你必须有足够的知识或经验的积累。建立创业元认知最好的方式就是先参与到创业中去学习，而不是一投扎进所谓的创业当中去。你可以到一个成功的企业或平台去学习，当然这个方式的弊端就是可能看不到企业的全貌。你也可以到创业公司先去学习，参与到这个创业里去，从而对创业有个更清晰、完整的认知。对于可能遇到的问题，也都有一定的经验。

虽然大学生创业的呼声很高，但我们并不建议或鼓励大学生去创业。大学从来不是一个垂直类的、技能类的教育，更多是教你价值观和学习能力。而大学生创业的失败率也非常高，大部分的人都还没有想清楚。如果真的要创业，应该先去系统的学习创业的知识、建立创业元认知。

第二，如果没有实际参与的机会，就要自己做足功课。跟身边创业的人去多交流，去学习他的成功经验和失败经验，包括行业当中的一些的成功案例、失败案例。通过学习去帮助你，准好创业的准备。

第三，就是来听我们的课。为什么我们叫成功创业第一课，因为这个课的核心就是希望帮助想要创业、但还没有准备好的，或者是想要了解怎么样去创业的人去建立创业元认知。它包含了如何打造成功商业模式、如何组建有竞争力的团队、在理解资本的情况下，怎么更好地去对接资本。

创业元认知相当于我们造了一个房子，这个房子可能是一个图书馆、也可能是一家餐馆、也可能是一幢酒店，我们怎么判断这个房子造的好不好？我们创业中的决策究竟对不对？下期我们来说说创业认知升级的第二个重要维度——资商思维，下期见！

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PART 01 成功创业思维模型

PART 02 从趋势寻找风口

PART 03 用户需求vs用户痛点

PART 04 从点子到公司

PART 05 如何对接资本

PART 06 创业公司的成局与败局

PART 07 8大创新思维