《乐高传》听书笔记

1. 乐高找到了围绕积木的一整套商业方法论，这套方法论的核心就是“无限拓展”。凸型管的结构给了无限拓展技术上的可能性，场景化让无限拓展有了想象的抓手，乐高小人又给了这个无限拓展世界增添了生气；

2. 在应对危机的过程中，乐高找到了自己的创新方法论：做“明显是乐高，但前所未有”的产品。成功的产品创新，不是天马行空地自由发挥，而是加上限制条件；

3. 通过“穿透式粉丝”的分层用户管理，和“从培养领先用户开始”的意识，乐高跑通了粉丝与创新之间的良性循环。