大家好，我是逆袭社创始人爆爷。

今天是我们逆袭社公开课，零基础带你入行互联网营销课程·薪资与发展的第1课时。

拿到一个项目，怎么用swot分析的方法来进行分析

拿到一个项目，怎么用swot分析的方法来进行分析。

swot

所有的分析其实是四个英文的缩写，分别是优势、劣势、机会和威胁swot分析分析能解决什么问题？

大白话就是把自己公司内部的优势、劣势通通的都列出来，然后把自己公司外部的机会和威胁也通通列出来，然后把列出来的这些因素放在一起进行比较分析，进一步加强自己擅长的，规避自己不擅长的，以此确定公司发展或者是宣传册中的一些战略。

逆袭社的例子

swot分析的概念不容易听明白。

我们今天用一个具体的例子来实际做一次swot分析。

先来看一下我们例子里面的客户背景。

插播一下。逆袭社不仅仅是例子，这个社区真的存在，就是我自己现在做的互联网学习的社区，我们用它来练手。

介绍一下逆袭社是一家专门学习互联网营销实操的社区，目前公司有4个人做这个社区。

目的就是希望让学习互联网营销的学习者们学到有用的实操技能，目前市场上优质的互联网营销实操课程比较少，而且没有提供实操训练的服务，所以逆袭社希望把这件事情做好。

逆袭社的优势、劣势、机会和威胁

我们开始分析，我们先拉出来九宫格这样一张表，我们分别把逆袭社的优势、劣势、机会和威胁都列出来。

优势和劣势是属于内部能力的范畴，机会和威胁属于外部因素的范畴。

这个很容易理解，我们先看逆袭社的优势是什么？

刚刚说过了，逆袭社是一个创业型公司，只有四个人，所以我们做社区没有呢么多公司流程和条条框框，我们团队很精简，我们的东西更新非常快，这个是我们的优势。

另外讲师方面，我本身个人就不是一个传统的站在讲台上的一个老师，就跟听天书一样讲课，我也不喜欢，所以我知道怎么在互联网讲课，我讲课风格大家可能比较接受，比较口语化，然后也比较实在。

还有一个优势就是我们只做互联网营销，我们这里没有什么法律课程，也没有什么建造课程，我们的内容非常垂直，所以我们可以把互联网营销这课程这一件事情做好，这是我目前想到的三个优势。

我们再看看劣势，劣势也很明显，因为我们人少资源少，费用又不充足。

还有就是我们要产出优质课程就会反复的咨询听课同学，然后进行重讲类似这样的工作，所以我们的更新速度会相对的慢一些。

以上是关于逆袭社内部的优势和劣势的一些列举。

我们再来看看外部环境有什么样的机会和威胁？

我们先看机会，从大的市场角度来看，传统公司面临转型，做互联网相关业务的公司越来越多，互联网营销人员的需求和互联网营销技能的需求持续扩大，这个是我们的业务机会，我们踩在市场趋势上面了。

另外一个机会是现在市场上没有类似的课程，现在有的课程，要不然就是说空话，讲道理，要不然就是内容质量很低，要不然就是没有实操，所以对逆袭社来说是一个机会。

我们再看威胁，威胁也很明显，就是中国盗版很严重，同类的课程很有可能很快就能复制，或者是模仿出来。

这是一个现实问题。还有如果大型机构和平台介入的话，他们来制作这样的课程，他们已经有很多用户了，更容易得到消费者的信任，很容易夺走，很多市场份额。

好了，这就是我刚刚对逆袭社进行的内部因素，也就是优势和劣势。以及外部因素，机会和风险的分析。然后我们应该怎么做，我们应该通过这些分析得到一些结果。

根据这些判断推理出一些战略的发展方向，具体做法就是分别把优势和机会，我们对应着看优势和机会结合起来，把劣势和机会结合起来，把风险和优势、风险和劣势都结合起来，这样我们就可以得到一些结论。

把优势和机会结合起来，我们就能找到最大限度的发展空间。在哪里？这个是优势和机会集合在一起得到的一个办法。

把优势和威胁结合起来，可能采取的战略就是利用优势减低威胁。

当我们把机会和劣势组合起来，我们需要利用机会回避这个弱点。最后把威胁和劣势组合起来，我们通常采取的策略就是收缩和合并。

我们来看逆袭社的组合结果，我们先看这个。

把优势和机会组合起来，我们需要把内容和服务就是这个课程的内容和服务做特别精品，因为我们的优势是团队调整快，内容修改快，这样就能让服务变得更好，把课程的内容和实操结合起来，这样我们更加让市场上没有类似的服务，我们还把基础篇所有精品课程全部免费。我们把免费的内容做得比别人的收费内容做的还好，这样可以扩大宣传就是优势和机会组合起来的一个结果。

我们再看优势和风险的组合。

因为同类课程很容易被抄袭和复制，所以我们发挥团队精简的优势，加强我们的实操训练服务和答疑服务，这样用户粘性没有办法被抄袭。

同样是因为内容做的垂直，团队反应又很迅速，所以我们可以及时和用和我们用户进行一对一的反馈和进行调整，这样事情大型机构做起来会比较慢。

我们继续看机会和劣势的组合。机会和劣势大家对应一下，格子里面的结果就是WO战略机会和劣势的组合。我们资源少，但是我们可以通过内容精品，希望就是看到我们的课程的同学可以帮我们进行课程的宣传，因为我们希望把课程做得足够好，于是我又可以在这里插播广告，对吗？

如果你觉得我们的课程你还算满意的话，推荐给你有需要的好朋友们，这样又因为我们资源有限，所以我们把钱花在刀刃上，我们把内容投放到垂直媒体，这样流量过来的会比较精准。

最后看风险和劣势的组合，我们资源少，又面临着大机构的风险，容不得我们同时做好几件事情，所以我们只想把互联网营销这一件事情做好，我们不会盲目扩教学品类。

所以黄色小字的这些这四个部分色块就是我们通过swot分析的方法得出来的，逆袭社应该继续把哪些部分加强，哪些部分需要规避风险，对于一个公司制定战略适用，对进行一次市场宣传同样适用，目的就是分析当下产品所处的内部外部因素下应该做出怎么样的决策。

相信大家听完这堂课对所有的分析能做什么怎么做有了大概的了解，我还希望大家可以实操练习，你可以加我微信，然后去看我课后留的作业，只要你提交作业我都会进行点评和批改，练不练就看你了，如果你还有不懂的可以加我的微信，我们随时可以交流和沟通，那好了，今天我们的课程大概就到这里，大家再见。

关于爆爺，你可以通过这篇文章了解：《毕业5年，从事互联网创业，从月薪4000到日薪4000的经验分享！》

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