如何基于业务价值设计学习项目，高松教授有话说

经济下行周期下，企业经营面临着巨大的挑战与压力，企业预算全面收紧，业务成为企业力保的生命线。

在这种形势下，如果培训学习还是花拳绣腿，不能直接为业务创造价值，那么就一定会遭受老板与业务部门的挑战与质疑！

2019年，培训学习必须开拓全新思路，基于业务价值创造的学习项目必将成为潮流！

如何设计一个基于业务价值创造的学习项目呢？

云学堂特别开展沙龙“基于业务价值创造的学习项目设计”，并邀请到“敏捷共创”企业学习新范式的提出者高松教授，通过方法论讲解、案例解析、工具体验，让大家了解与开拓新一年学习项目设计的全新思路。沙龙推荐

“敏捷共创”是适应新时代的企业学习新范式，其是高松教授通过近十年的研究与实践，在2018年1月出版的新书《敏捷共创-让学习直接创造成果》中正式提出来的。“敏捷共创”模式一经提出，就得到了GE、海尔、京东、平安、宝武、招银、联想、中广核、天合光能、益海嘉里、TCL等中外知名企业的广泛赞誉，并在实践中得到客户的验证。代表着企业学习的最新发展潮流。

与会福利

抽奖获赠：《敏捷共创——让学习直接创造成果》签名书籍一本（限额）

沙龙收益

了解如何基于业务价值创造学习项目设计的方法，开拓2019年学习项目设计升维的全新思路；

学习“敏捷共创”企业学习新范式，重新规划企业学习蓝图；

现场获得高松教授学习项目设计指导的机会（请提出申请，并准备学习项目设计资料）；

时间地点

时间：2019年3月1日 13:00

地点：上海市普陀区西康路1255 号普陀科技大厦4层401室-云学堂

流程安排

嘉宾介绍

高松

中国行动学习研究中心主任\华东理工大学教授

专业背景

中国行动学习研究中心主任、华东理工大学教授、中国企业大学百人会联合发起人、中国管理百人论坛首批发起教授、商业评论专栏作家

实战经验

提出了互联网时代的“敏捷共创” 课程教学新范式，开发了战略解码工作坊、品牌炼造工坊等创新课程。提出了以行动学习为主线的整合领导力发展体系（ALL），并应用于南方电网、交通银行、东方航空、宝钢、报喜鸟、天合光能等众多国内标杆企业的人才发展与绩效提升服务之中。国内行动学习教育变革的探索者。

相关著作

《敏捷共创-让学习直接创造成果》、《行动学习——理论、实务与案例》、《走出洞穴-大转型时期企业家的三项修炼》

那么，赶快扫码报名吧！