唤醒沉睡的宝藏地图 | 如何利用FTN通证模式，发挥简书的专题优

你还记得自己为何来到简书吗？

我的原因很简单：简书有“专题”功能。

【1】简书专题的差异化优势

2016年11月，我所在的一个宝妈社群要求学育儿知识，写作业反馈。我点开群主提供的注册链接，一下发现了简书这个简洁优雅的写作平台。

后来我发现，几乎每个规模输出的社群都把简书作为自己的输出大本营：读书社群拆书帮、区块链社群币圈金马奖、写作社群007不写就出局。

简书专题免费建立，是一个操作简便、界面友好的团队协同的文件夹，不但保持自己内容的独立性，还能够便于协同、浏览、互动。

每个人的内容归属自己的账号里，但在专题里很容易找到其他伙伴的作品。专题管理员的管理操作也非常方便，几乎没有教育成本，上手就可以使用。

同时，这些社群也给简书贡献了很多优质内容：

2017年我管理拆书帮一期百人训练营，3周之内给简书贡献了2000多篇优质读书笔记。所在的宝妈社群也连续半年，每周分享了各位妈妈的亲身育儿经验。007不写就出局的成员已经超过了1万人，以每周每人1篇的速度提供内容。

在观察了其他内容平台之后，我觉得简书的"专题"功能是一个非常棒的差异化优势。如果运营得当，专题足以成为一个吸引新用户，同时帮助老作者成长、变现的渠道。

微信公众号、今日头条、美篇等平台都没有这样的集群式写作工具，很难把不同作者同主题的文章集合在一起，建立一站式阅读社区。

【2】简书专题的潜能

基于这样的优势，建设理想的专题可能实现这样几个功能：

1、吸引新用户：

免费、低门槛、收录便捷，简书专题已经可以满足集群式写作的续期。对于训练营、付费社群成员非常友好，很容易以此吸引新用户。

目前我们见到的大量社群专题比如币圈金马奖、区块链研习社，就为简书吸引了一部分区块链领域的作者注册。而简书也让新用户建立了写作习惯，体验到了写作带来的乐趣，实现了双方的共赢。

2、作者交流：

作者在同类专题里很容易找到具有相同爱好的朋友，得以共同切磋技艺。比如谈写作、故事类作者保护联盟等专题都为作者搭建了交流平台，让作者们在专题中得到滋养，和伙伴们共同成长。

3、优质作者、优质活动的策展渠道：

新媒体时代，注意力就是财富。一个高质量、高人气的专题很容易吸引到足够的资金、项目支持，为简书用户提供更多的福利和活动。

很多小伙伴可能觉得，办活动、办征文最重要的是要有资源、有钱，其实这是一种误区，最关键的是要有用户。一个明确的用户群体，才能支撑活动效果，更好吸引资金支持。

而换做项目方和投资人视角，当我们想要和简书展开合作，或者想在简书平台上和用户深入接触的时候，能想到的第一件事，就是去探访相应的专题。

我们会观察什么呢？专题的内容质量、订阅人数、活跃程度等信息，观察谁是这个专题中最高水平的作者。在投资者了解简书的过程中，一个布局良好、品貌优良的专题能节约双方大量精力。

可以说，建设建设良好的专题，既是简书的引流入口，也是简书作者招商引资的门面。

【3】简书专题的问题

简书也有很多优质的专题。比如诗歌、读书、心理、谈写作、哲思、电竞游戏等官方专题，都曾经有非常好的口碑。作为作者，我也常以自己的文章能投入这样的官方大专题为荣。

但比较遗憾的是，简书通证化改革之后，我们看到很多专题情况不容乐观。

以游戏专题为例，在2016年到2018年曾经举办过大量高质量的征文活动，和魔兽世界、炉石传说、守望先锋、火影忍者等优质项目合作，也发掘出一批热爱游戏、写作能力高超的作者。

但前一段时间，我观察游戏专题进入了无人审稿、随意投稿的状态。这让很多与游戏专题不相关的文章都投进了游戏类专题，大大影响了优质内容的策展。更让人哭笑不得的是，个别作者通过每天往游戏专题灌水无关内容，利用简书推荐算法漏洞，成为了游戏类专题的推荐作者......

为什么通证化改革后，专题会出现各种各样的问题呢？

随着FTN生态发展，简书社区已经走向了新的发展模式。在新的土壤中，虽然专题编委付出了很多努力，但大多数专题的运营方式很难立即迭代，难免在现实的困难面前碰壁：

1、PoC机制下，作者的创作价值得到了一定程度的量化（这里暂不谈量化机制是否合理），但专题主编的运营工作很难被量化，在PoC分配中也很难取得合理回报。这就很容易让无偿付出的志愿者们心灰意冷。

2、PoC机制上线之后，投稿数量（包括灌水内容）大量增加。很多作者为了增加自己文章的互动热度和浏览量，不顾专题收稿要求，大量投稿、重复投稿，造成编辑工作量大，审稿不及时。

3、作者对专题价值的认识比较局限，认为专题只是一个增加文章分发的渠道，不愿参与专题建设。

在这类情况下，依靠简书官方团队去进行专题管理，是非常不现实的。不仅容易耗费简书团队的宝贵精力，外行甄别专业内容也很难收到理想效果。

那么通证化带来的问题，能否用通证化的方式来解决呢？

【4】FTN的通证激励原理

FTN作为Fountain生态的通证（token，你可以理解为一种像Q币一样的一般等价物），一个功能是量化用户的贡献价值，比如你的写文、投票都会得到收益结算。这一点已经被简书用户所熟知。

而通证的另一种功能，是通过安全、可交易、兑换特定权益，减少协同中带来的摩擦，更大限度地降低协作成本。

1、FTN通过共识，建立协作基础

基于通证共识，统一项目方、用户、生产者的权益，共赢获利。

举个非常简单的例子：八年前的千团大战，四年前的打车大战，各方为了获得用户烧钱补贴。
燃烧资本之后，赢家拿走市场权柄，输家只剩下一地灰烬。

被补贴的用户，不仅没有建立忠诚度，还对平台发展漠不关心。不少人乐呵呵看着各方攻城掠地、你死我活，时不时骗骗补贴、隔岸观火。

而持有通证FTN会如何呢？

用户的FTN价值取决于Fountain生态价值。这样用户们更容易带着股东心态做事，为了手里的FTN能够成为一只下金蛋的鹅，不遗余力。

2、FTN增发，奖励正向社区行为

而根据Fountain白皮书，社区用户的劳动、运营贡献，也属于FTN增发奖励的部分。

每年增发的 FTN 中的85%将基于 PoC ( Proof of Contribution ) 的共识机制用于社区奖励，10%将基于 DPoS 的共识机制用于奖励区块生产，剩余5%转为基金会预留金以保障基金会的可持续发展。为减少投机行为，所有 FTN 的奖励，将可能全部以 FP 的形式给予用户。

类目	角色	分配比例
社区奖励（PoC）	FP 持有者	15%
	内容贡献（作者、投票人）	55%
	运营贡献（提案人、评判人、介绍人）	15%
区块生产奖励（DPoS）	见证人	10%
基金会		5%
总计		100%

举一个真实案例：思源最近成为了一个知名游戏项目的内容节点，在与其他节点交流、竞争的模式中，体验到了通证激励带来的巨大动能。

毫不夸张地说，现在思源所在的团队在用创业状态做事，工作状态像开了挂的哪吒。

原因也非常简单：我们都非常看好这个领域未来的市场，也看好这个项目奖励的通证。而我们的贡献本身，还在不断增加这个通证的价值。这是一个环环相扣的正反馈。

简叔曾提到过，“每一个专题都是一个公会。”

其实，在FTN有效激励的情况下，每一个专题都能成为一支强有力的队伍。

【5】简书专题建设的一些可能

在简书社区里，已经有很多Fountain使用FTN激励优质活动的先例：简书好声音、简书辩论赛、七星诗会、印象简村、“头号八点整”主题分享、“小径分叉的花园”平行小说创作活动等，也有很多优质账号获得Fountain借钻支持的先例。

那么，我们是否可以结合专题优势，利用FTN激励的方式来管理专题呢？

以下是几个不成熟的小思路：

1、挑选有资质、有热情、有运营能力的用户承担专题编委，联络项目资源；

2、必要时为优质账号提供借钻，支持专题的优质内容，提升文章策展效果；

3、以简书平台为主体，辅助以专题社群，结合Fountain生态，提供有价值、符合专题用户需求的活动。

我最近观察到谈写作专题开展了 付费听分享、写文反馈后再拿回押金的模式。我觉得是很好的尝试，不过可以考虑FTN开展。这样既增加了FTN的应用场景，也让大家充分利用自己写获得的简书贝，无需额外增加开支。

4、联系简书外部项目方给予活动支持：比如游戏类专题就可以联系到很多游戏项目，赞助征文活动等。

5、扶持优质作者：定期为专题内优质内容提供FTN奖励，同时为优质内容挖掘展示、变现渠道。

6、内容治理奖励：在Fountain白皮书中一直提到内容治理模式，但目前没有全面实施，我认为和简书内容繁多、用户体量庞大有关。我个人觉得，从专题入手进行内容治理，可能更容易操作。

比如专题审稿编辑、内容举报者一定FTN奖励，或建立专题治理委员会，提供一定额度的FTN奖励。虽然这部分收入不多，但却是很好的鼓励。

7、设置专题内部勋章：比如设置 “游戏类专题推荐作者” 等勋章制度，有效提高作者们的投稿积极性。

总的来说，每一个专题都像一个蜂群，有自己独立的采蜜路径。

在目前的Fountain生态下，专题可能更适合分布式自治组织的DAO协作模式，而不是按照同一个标准来进行考核和运营。

比如诗歌专题、游戏专题的用户、活动方式、受欢迎奖品一定是不同的。所以最关键的是，如何让专题内部作者提高参与积极性，找到有成长有收益的最佳渠道。

【6】一些成功案例

那么，在这方面有没有成功案例呢？

1、力场：项目方支持的圈子模式

目前在内容平台力场，项目方作为圈子的权重提供者，有效提升了大家进行主题创作的热情。这和Fountain办征文有很多相似之处。不过力场的圈子支持更加常态化、作者与项目、作者与作者之间的关系也更加紧密。

2、知乎：勋章制激励的实践者

知乎完美的实现了徽章制的激励作用，有效提高了大家提供优质回答的欲望。比如我在简书运营的游戏类账号 @比特魔方 ，在知乎已经积攒了一屏幕的勋章，同时也收集到不少粉丝提供的“人设小标签”。

3、砍柴书院、一号编辑部提供作者变现渠道 ：

简书上的砍柴书院开辟了立足简书向大家提供变现变现机会的渠道，而在币乎的1号编辑部，也扶持了大量低权重的区块链作者，提供了上热门的渠道、征文征稿渠道，作者创造质量和创作热情都明显提升。

以上这些都是一些小组织的简单尝试，不论在内容丰富程度上，还是在作者规模上，他们与简书都无法同日而语。

思源个人觉得，简书坐拥成熟的文章内容分类，积淀了大量优质内容和优质作者，如果能借助Fountain的力量，把这些资源盘活，会给简书用户带来非常多的机会。

【7】笃定专题价值：内容为王

思源也常听小伙伴们提到：简书只有作者没有读者，需要加大力度找读者、维护读者.......

对这个观点，我并不反对，但我认为大家忽略了一点：作者能够聚在一起形成合力，就是非常宝贵的资源。

从我自己独立运营游戏类账号 @比特魔方 到现在，最大体会是：优质内容、优质作者非常非常稀缺，一直处于供不应求的状态。比如上周我们向看中的作者提供2000元一篇现金征稿的offer，惨遭拒绝。

如果你是一个优质、高产的作者，如果你的作品符合市场要求，只要你选准领域，不愁没有收益。

回到简书语境里，我们与其让这样的作者流失到简书之外，不如发挥专题力量，汇集更优质的作品。

我心中的优质的专题，是一支强有力的队伍，不仅提供归属感，还有战斗力。

它能让想提升水平的作者，相互切磋技艺；
它能让单纯享受写作乐趣的作者，找到氛围和归属；
它能帮想要变现的作者，获得尊重和收益。

“实现一个多方共赢的、可持续发展的内容生态系统”，这不就是Fountain想要达到的目标吗？

虽然通证化改革大半年来，我们还处在探索的初级阶段，但不可否认的是，Fountain团队一直在积极迭代，结合社区需要提供支持。

Fountain目前已经提供了对特定线上活动的支持，提供了对线下地域性社群的支持，我觉得简书专题作为内容领域的特征性代表，也是一个很有价值的支持方向。

你心中的简书专题应该是什么样呢？你有哪些需求和期待？

如果你对简书专题建设、社群运营有思路，欢迎留言。

感谢你的阅读。

【全文完】
我是思源，一个有故事的简书女子。
喝清茶也喝烈酒，写长文也写段子。
时间统计高手，币乎热门作者。
个人主页 & 个人微信：siyuan_2002，验证请备注：简书。
如果你对简书的激励规则有建议和疑惑，欢迎你来我们的头号玩家公会官方微信群【绿洲】，找我聊聊。
*说明：本文部分图片来自游戏《刺客信条》，侵删。

本文参与 简书钻/FTN优质文章挑战赛， 思源来自于三只松鼠 战队，我的另外两位伙伴为：币布斯 和贝壳小岛。对我个人而言，FTN的给我的最大收获之一，是认识了他们。
队友文章:
1.内容节点：基于Dpos共识思想的简书新型社区构建方案
2.节点社群：简书&Fountain社群的提质增效之路
3.社区治理：法治、人治与机器之治
4.贝壳小岛·缘起
5.贝壳小岛·危机
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