最具破坏力的人际关系“百慕大三角”

1、定义。要际关系“百慕大三角”

A与B产生矛盾，A本应与B直接沟通，但却和C说起关于B的事情。

这种充满纠葛的间接型（又称被动攻击型）沟通缔造的是三角关系，受害者-施害者-拯救者（VPR），称为人际关系的“百慕大三角”。

2、弊端。首先A根本没有和B交流，那么A和B之间的问题就不可能真正解决。

“百慕大三角”关键在于，当A缔结三角关系时，不是带着解决问题心态，而是拉拢C站在自己这边，不仅造成了B与C之间的分化，也无利于改善A和B之间的问题。

同时，C听到的是A一面之词，很容易站在A的立场，抛出赞同A的观点。于是A的想法比以前更加坚定，A就失去审视自己内心的动力了。

3、坏帐。A与C之间流于表面的虚假连接，抱着逃避而不是解决问题的心态去处理人际关系，很可能又会寻找下一个拯救者来听他抱怨自己与C之间的问题。

4、百慕大三角造成的不和睦，绝对是一个团队、公司、家庭、婚姻、友谊或其他任何人际关系系统中最具破坏力的力量之一。

5、某些情况不在此列。比如A和B直接沟通无效，或者由于其他原因需要第三方介入，大家目的是努力寻求治愈或者解决问题，所做的事情也应是具有建设性的。

——选自《他人的力量》