向世界最好的医院学经营

克利夫兰诊所是全美乃至全球最为顶尖的医院之一，多个学科排名世界前列，是很多治疗方法的开创者。但是，它起家只有两个医生，而且它所在的克利夫兰，在美国只是一个持续衰落的三线城市。那么，克利夫兰诊所为什么能成为全球顶尖医院，又是怎么保持的呢？

本书认为，克利夫兰诊所走了一条不符合美国传统的集团化发展道路，是它的成功秘诀。它高度重视技术与创新，一直保持领先。同时，它采取很多措施，将患者至上的理念落到了实处。克利夫兰诊所的管理模式，已经对美国的医院管理产生了巨大影响，对其他领域的经营管理也很有启发。

本书作者托比·科斯格罗夫，是享有世界声誉的心脏病顶级名医，也是顶级的医院管理专家，曾担任克利夫兰诊所集团的董事长兼CEO整整十三年。