让培训从传播知识到赋能认知•促动改变

营销实战训练营进行到第二天，学员们学习热情高涨，从行业趋势洞察业务机遇研讨，到解决方案的需求探寻技术，情景模拟演练，组队作战PK投标，拜访前规划和问询技巧……

满满干货，学员都反馈我们太需要这样的销售技能提升和改变，两天下来太解渴了，以前都是盲打，纯靠资源优势，现在竞争越来越激烈，转变思维模式，找到客户的真正需求，为其提供价值才是成功王道。

我一直相信，做培训产品和课程也一样，学习项目绝不仅仅是请大咖名师作战的秀，而是要从组织和学员最痛的点问题出发，设计课程内容和训练节奏，虽然这个过程会投入巨大的时间精力，各方面的资源和支持有限，但是值得。

从2016年开始接触培训，就发现同样的培训需求，用心设计运营开发与被动买课交差实施，效果真是天壤之别。前三年做的项目管理培训，帮助了一群有能力敢担当的项目经理和项目总监，从理论到实践成长速度飞快，对我而言，重新定义了培训，突破挑战了自己，教学相长的过程也是痛并快乐着！

今年起给营销总监和销售经理们做咨询和培训，最大的感受是帮助组织从上到下达成一种共识，应对外部不确定的环境，最大的价值投资就是提升组织系统和人员的能力，转变思维认知。销售也好，项目管理也好，本质是激活人的能量。

我们会继续努力用咨询和培训的方式，帮助组织赋能，为需要的人提供价值[握手]明年关于培训和咨询有想法的欢迎预约咨询。18902044820.[握手]

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