产品经理该如何成长？没人教怎么学？

这是一篇产品小白的入门文章。凡事预则立，不预则废。在你准备进入产品这一行时你都有过哪些了解？

首先，来思考一个问题：为什么看过那么多干货依旧不能将自己的活干出色？

新世相的营销方法论今天霸屏朋友圈，很多人趋之若鹜地购买。课程自然会有诸多干货，然而我们都能预见到听完课以后依旧不能像新世相一样屡造刷屏热点。分析原因大都明了：一是因为我们并不处在新世相一样的资源丛中，二是他分享的方法具有超前指导作用，却不适用于你的工作中。

反过来，产品小白如何在听过干货以后提升自己的能力呢？（想想自己的答案）

再来思考第二个问题：产品小白在工作中总是会面临如何成长的问题，没人教怎么学？

在腾讯、百度等大公司，你会有专业化的培训、职业的成长路径。而在中小型公司，可能产品、设计、运营你都做了，每天摸黑下班，依旧会质疑路在何方。

不知道怎么学，首先需知要学什么。产品经理有其发展路径，配套学习模型。腾讯与百度的产品经理能力模型如下图：

腾讯产品经理各级别能力标准（P1-P5）   百度产品经理能力模型

（横向是级别，大体上分为：初学者、中间骨干、开拓者。对应看为产品助理、产品经理、高级经理/总监三级体系。）

概括出产品经理的学习模型（如下图）：

回到最初的反问：产品小白如何在听过干货以后提升自己的能力呢？

一是选择级别合适的内容，有针对性地提升自己。假如你是P3的产品助理，负责技术操作，画画原型图，就不要先听P8的战略思维，但可学习P5的部分知识，如用户分析、需求挖掘。不然听了干货无用武之地也浪费时间。

二、大量重复练习。实践出真知。在深度练习中有理论的指导，如夜空中的明星。

以上，愿能指导你的产品进阶之路。

---

回家亲友若相问：你的工作是干啥呢？

答曰：做APP的。