以企业文化来驱动

一边吃早餐一边听课，阿里的管理课，老师来自阿里铁军，讲得浅显易懂，引人深思，是特别好的管理早餐。

把一个笑话，变成一个神化，让人印象非常深刻，企业的愿景驱动，成就看似不可能的未来，这是一个现实中的例子。

以企业文化来推动业务的发展，无处不在。

1､招聘启示中，描述愿景和企业文化，点燃热情。

2､人员选拔时，关注与企业文化的契合度，企业文化行为化。

3､人员激励中，提炼优秀代表的关键要素，打造标杆人物。

4､晋升和评审时，打造与企业文化有关的评估体系，多维度考核。

5､离职流程中，关注员工的感受，保持企业的温度。

2021年2月25日