你的经验或许只是你的经历而已

2018-07-09  本文已影响0人  陈才_bd54

接着昨天的话题,为什么我们要从1到10,从10到1,再从1到N。

比如你现在是一个公司的CEO,你所在公司效益不错,你准备广招加盟商。你觉得把以前成功的经验复制过去就好了,但是收益并不可观。这是为什么呢?

这个问题的本质是因为你是幸存者,所以你说的话在旁人看来或许都对。(因为死掉的企业是不会说话的)

从1到10是指从一家成功企业出发,复制经验到其余门店。通过实时数据反馈对比,分析,复盘再重新出发。从行动中总结经验,用经验指导行动,在复盘经验并从中总结规律。

当你发现其中规律时,就是从10到1。1是指一个可复制的能力内核,然后在从1到N。


巨人过河,是不需要策略的,踏水而过。

我们可以借助前人的思考这个阶梯,站在巨人的肩膀上登高眺远,俯瞰全局。

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