会议的自我修养（四）

2023-07-11 本文已影响0人船人哥哥

会议的自我修养（四）

2018年第29期（总第43期）

下个月就是成功系统（网络21）2018年夏季周末聚会了，船人之前发表的会议细节和今天的内容，虽然是小细节，某些细节就会像鞋子里硌脚的小石头，无碍大局，但总是如鲠在喉，希望能够清除掉，船人能够想到的这些小瑕疵有：

舞台的幕布

这个是船人以前在单位跳集体舞的时候，舞蹈老师的严格要求。

如果我们到了剧场进行表演，老师会反复并严厉地制止我们在舞台后面的行为，绝对不允许我们靠近后台幕布，更不能去碰，道理已经在前面讲过了——幕布一动，观众的注意力瞬间被转移了，严重地破坏会场的气场。所以，幕布都不能去碰，更别说在舞台前面窜上跳下了。

这个也是舞蹈老师教育我们的。大家都知道，舞台主讲在台上的横向位置不是正中，而是大约在2/3的黄金分割点（≈61.8%），那是横向的，基本所有人都会站位了；

而纵向呢，许多司仪和主讲人就站得太靠前了，舞蹈老师说，站在舞台最前面的视觉效果是很差的。

为此，我们在安排会议都时候，可以有意地用一些花盆等装饰物来阻挡一下嘉宾的位置，一来保护嘉宾远离危险，二来制造一个符合会议要求的视觉效果。

有时候在OP分享环节的时候，有些伙伴会说诸如此”我太紧张”、”没有准备”这样的话，这是破坏会议的推动力的话，在台上可以紧张，大家也看得出来，但是不必说。

尤其是司仪，紧张从一方面说明我们对会议是重视的，但是观众更想听到我们分享的东西；

至于”没有准备”，一来好像上台分享的伙伴是有备而来的托一样，二来说明自己的领导人没有推崇会议，开会时才想起提醒伙伴分享，也来不及进行台下的练习，三来说明自己并没有做好分享的思想准备，并不住生意状态，这一点船人会专门写一篇文章。

其他的词就要刻意去观察和美化了，比如，船人一直跟伙伴们交流，在分享的时候，避免使用”太大了”、”很大”、”好”、”漂亮”这样的缺少具体感觉的形容词，而要自己设法寻找并使用具体的词语来替代，比如说，用”生意稳健并不断开辟新市场”来取代”生意很大”，用”肤色更加通透更加匀称”来取代”皮肤变好了”等等。

关于分享，是一个可以无限展开的主题，杨宏坤老师在2014年会上都专门培训了50分钟，这里就暂时略过了，大家听CEP去。

这个不是普遍现象，是个别情况，有的司仪在推广环节实在没能够推动产品或会议，反而是在负推广，表现一是明显没有使用过产品和促销品，听起来就不真实；

表现二是着重于推广促销品而不是产品＋促销的组合，舍本逐末，顾客会买椟还珠；

表现三是过度强化产品和会议门票本身，而没有将产品或门票的价值与听众挂钩，变成单向填鸭，推动吃力或者令人反感。

船人说了，这是个别情况，但的确存在，出现这个问题的首要责任人是司仪的领导人——选择合适的司仪及提前培训、练习没做到位，其次要检讨的是司仪本人——既然承担了任务，就要当作一回事，预习－练习－修正－练习－彩排－修正－练习－上台，要做足功夫。

这个就不吐不快了，你们都能理解我的，是吧，那就不展开了，船人还有专门的一篇博客来吐槽这个话题。

让座是这个生意很没有推崇的一个行为，却很常见，这个话题，船人也会专门写一篇博客，今天暂时不展开了。

关于会议的配合，暂时就想到这些，更多的文章，我们还是要用正能量的，少吐槽或者不吐槽，这代表我们的整个团队都进步了，伙伴们都成长了（全文完）！

2018年夏季周末聚会马上就要到了，这个周末聚会为什么非来参加不可？

从2018年11月的冬季周末聚会开始，就只有1天的主场环节了，7月份的这个周末聚会将是最后一场2天主场环节的聚会，难得不值得珍惜来参加的机会么图片

会议的自我修养（三）

在推荐线之上的领导人就可以业务咨询吗？

《挺身而出》2018年3月推荐书

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