骚年，别拿心直口快当你人生的挡箭牌

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年后不久，课题组里来了一个新人，本科生，胖胖的，戴一副近视镜。可能由于是身体过于肥胖，走起路来要踱着八字步才能维持身体的平衡。不善言谈，和他交流总是问一句答一句。分到我下面跟着我做实验。

刚开始我让他做萃取实验，使用萃取剂将产品从反应液中萃取出来。安排完以后我就去忙我自己的事情了，空下来的时候过去瞅了一眼。发现他给我的产品明显与以前不一样。我就问了一下他的操作流程，才明白原来他把萃余相当作了产品。最让人不能接受的是，还把萃取相和新鲜的溶剂混在了一起，还告诉我说是为了回收溶剂。

还有一次，我们组其他人带他做样品堆积密度测试。堆积密度的测试原理就是样品质量除以样品体积。应该属于实验室最简单的实验操作了，就放心交给他去做了。等他操作完，给我们的结果和以前的数据又高出了很多。我这个带他的同事也没有当场指出来这个测试结果有问题，就给了他一个样品让他重新测了一次。默默的在旁边看了一下他的操作流程，才发现原来他把样品直接加满整个量筒，问题在于量筒的顶端是没有刻度的。这样计算出来的结果肯定比实际堆积密度高出很多。

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类似这样的奇葩操作在随后的工作中又出了一些，比如把玻璃塞子盖反，把加热硅油洒到地面和试验台又不去清理。于是有天我就告诉他，你可以试着对以前操作上的错误和每天学到的新东西做个总结。结果他却发微信告诉我忘写了，并且认为工作就是工作，生活就是生活，总结这个东西自己心里清楚就好了。我当时心里真是一万头草泥马奔腾而过，都没有踏平我愤怒的小宇宙。这就是完全说不进去的主啊，我是为你好好吧？以后也懒得再去管他，爱干啥就干啥吧！结果实验室就出现了一副很有意思的画面，我们一个个有条不紊的做事情，他却插不上手。偶尔会安排他把垃圾送去焚烧。结果打包打的十分糊弄，我还没提到一楼垃圾就漏了出来。这真的不是什么技术活，完全是个人态度问题了。

后来，有施工队开始给我们施工，我就安排去做监护工作。临去之前我还跟他交流了一番，我说你看现在实验你也插不上手，如果你连监护这样的工作也做不了的话这就很难办了。我还告诉他开作业票也是件很容易出问题的事情，你要成为这方面的专家，这样你还能在组里找到自己的位置。遗憾的是没做两天安保部就找了过来说，你们以后不要让他过来监护了，开的作业票各种问题，监护过程也不指出施工人员的安全风险，说是他们年龄大不愿去指责他们。那么我们就要问了，情面和安全哪个更重要呢，骚年？

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连监护工作都做不了的话，留在我们这边实在有点不合适了。我们只能联系人力资源那边给他重新安排岗位。结果连最缺人的安保部都不想要他，连面试都没让参加。

这样说来这对于个人来说是一件很悲哀的事情！是个正常人的话都应该明白问题出在自己身上。但是他竟然把责任归咎到领导头上，说我们领导背后捅他刀子。多么可笑的逻辑啊！一个工作中出现各种错误还态度不端正的人竟然有脸说别人背后捅他刀子！

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最后实在没有部门愿意接收他，现在最正确的做法就是主动提出辞职，这样也还能不在自己的档案里留下一个被辞退的记录。还好这一点他做的比较明智。主动提出辞职，说是要回家准备考研。故事最可笑的地方在于，这家伙临走的时候给我领导发了微信，大体内容就是我们的管理有怎样的问题，说我们歧视本科生。给我发的就更有意思了，先说自己说话直来直去你也不要不爱听，然后巴拉巴拉指出我以后要谦虚，多从别人的角度考虑问题，做人不要太傲气，要注意与人说话的方式。

我也懒得回复他，因为反驳一个人亦或者是找出一个人的缺点是件很容易的事情。我想这里他并不是纯粹的要指出我的缺点，而是一个近乎被辞退的人想从我这里找回一丝的颜面又或是想发泄下心中的不满。我想说的是青年不要以为批评别人之前加上一句我这个人直来直去说话直你也不要不爱听，别人就会原谅你的年少无知口无遮拦。

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等他辞职后没过几天，又给我发信息说为他临走的时候发的过激的言论道歉，又让我帮他这个月的考勤给他统计一下，还主动跟我套近说我们俩之间的问题主要是缺乏沟通，其原因在于有代沟。意思就是说我年龄大他年龄小。随后是祝我事业有成早日成家，都三十好几的人了还没女朋友。我心想这管你毛事啊，我们也没熟到让你替我操心终身大事的程度，好吧！真是有种哪壶不开提哪壶的感觉，情商低果然是硬伤。我也是很无奈，只是默默的回复了他一句，公司不会少你一分钱。其实我心里还有后半句没打出来而已，就是你对的起公司发给你的工资吗？

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职场中大家在一个课题组为了一个共同的目标互相合作，分工不同，最后一起将课题顺利完成。一来自己在工作的过程中实现自己的价值，获得社会认同；二来，也能为自己赢得金钱上的回报，照顾自己的家人。如果有人不能很好的融入到团体中，一来会影响大家的工作情绪。不能融入群体中，必然会出现沟通的不顺畅，使工作效率下降，甚至会因为沟通不及时导致返工。一个新人融入到新的群体中，必然是从最简单的工作开始做起的，只有你把最简单的事情做好之后，又表现出了有能够接受更高难度的工作能力之后，领导才会逐渐委以重任。我们对一个人的信任也是逐渐累积起来的。如果连最基本的萃取、量筒使用都能范错误的话，你凭什么要求我们让你接手更高难度的工作呢？最后一点提醒这给这位骚年吧！考研不易，读研更不易，祝你考上并且分个好导师（也许是这位导师的噩梦，保佑我不要猜中）！